Innehållsförteckning för Julio 2017 från Capital

«El Banco Popular molestaba porque quería ir por libre» EL ABOGADO Y ECONOMISTA Rafael Roca, hijo del ex político Miquel Roca, cree que “se ha aprovechado que el Banco Popular estaba mal para acabar con él. Era un banco que molestaba. Quería ir por libre y hoy en día no se puede, menos aún si se está tocado”. Su bufete estudia las demandas que impondrá para defender a los 200 accionistas a los que representa. Su idea inicial es plantear una acción civil: “La vía penal no merece la pena, salvo a los accionistas muy antiguos. Llevaría muchos años. La vía civil contará con sentencias un año después de la presentación de la primera demanda”. En el despacho han pensado mucho hasta llegar a esta conclusión. Las incógnitas se reducen…

M ARZO DE 2014. La Confederación Española de Agencias de Viaje (Ceav) denuncia a Globalia, propietaria de Air Europa, ante la Audiencia Nacional por un posible fraude en la liquidación de los billetes aéreos con bonificaciones para los residentes en los archipiélagos. Un año antes, la patronal de agencias ya había trasladado sus sospechas a Fomento, que había abierto una investigación administrativa. Posteriormente, la Fiscalía pidió para Globalia una multa de 9,5 millones de euros por el fraude en los vuelos a las islas. Una sanción adicional a la devolución de los casi 30 millones de euros defraudados por las subvenciones para residentes. ¿Por qué? Porque el grupo puso ‘en la pista de despegue’ una operativa cuyo fin era recibir subvenciones por encima de lo que realmente correspondía. Es decir,…

El empresario y el intra-emprendedor de 2017 es plenamente consciente de la importancia angular de la innovación dentro de su ámbito de actuación profesional. La innovación es un concepto amplio que no se circunscribe al ámbito tecnológico sino que va más allá, como indica el Profesor Villapalos, y debe ayudar a “prever las necesidades de los mercados y a detectar nuevos productos, procesos y servicios de mayor calidad, generando nuevas prestaciones con el menor coste posible”. Un tipo de innovación que ha adquirido gran relevancia en estos últimos años es la innovación en modelos de negocios que requiere de una gran capacidad de pensamiento sistémico. La innovación no sólo posibilita el tener una reacción rápida ante los cambios tecnológicos, sino que permite al emprendedor controlar la narrativa, adelantándose y explotando…

S u arquitectura completamente nueva lo hace muy espacioso y verdaderamente divertido de conducir. Además, ofrece todos los elementos de seguridad y confort que se suponen en un modelo tope de gama. La segunda generación del Insignia impresiona por sus llamativas líneas exteriores y la atmósfera de bienestar de su interior. También dispone de la gama más amplia de tecnologías inteligentes, que abarcan desde el vanguardista sistema adaptativo de iluminación matricial IntelliLux LED y el sofisticado sistema de tracción integral, con reparto vectorial del par, a los modernos sistemas de asistencia al conductor y la elegante pantalla de información Head-up Display. Asimismo, el Insignia llega con la conectividad de primera clase característica de Opel, que ofrece integración de smartphones y nuevas funcionalidades de Opel OnStar, el asistente personal que permite…

Con el estío llega la alegría, la luminosidad, los colores… Estampados étnicos que se dan la mano con el nylon, la rejilla o los troquelados. Todo ello plasmado en una gama de complementos de la firma Jo & Mr. Joe que se pueden adquirir en los establecimientos de El Corte Inglés. Una colección en cuya presentación, realizada en el pantano de San Juan, participaron varias influencers del momento como Laura Escanes, María Fernández Rubíes, Itziar Aguilera, Lucía Rivera, Miriam Pérez y Ana Mena. Colores frescos, tribales y estampados conforman un universo idóneo…

Juan Carlos se llevó una grata sorpresa al descubrir una carta de gin-tonics españoles en un exclusivo bar de Hong Kong. Aquello reafirmaba la apuesta de su compañía por promover la ginebra mediterránea en todo el mundo. Gin Mare salió al mercado con ese propósito, y parece que no le va mal. En solo siete años se ha situado como la tercera ginebra superpremium más vendida a nivel global. Conseguir este impacto no ha sido nada fácil. El brainstorming inicial sobre el producto les llevó a pensar en cincuenta y cinco botánicos para dar a la ginebra el sabor del Mare Nostrum: romero de Turquía, albahaca de Italia, tomillo de Grecia… Una mezcla sorprendente capaz de cautivar los paladares más caprichosos, ávidos de disfrutar con algo diferente. La experiencia es,…

J ULIO DEL PIÉ compró acciones del Popular en septiembre de 2016 cuando cotizaban a 1,6 euros. Aunque sabía que el banco estaba mal, confiaba en que el precio subiera. Por eso adquirió más en febrero. Pero la jugada le salió mal. La compra del Santander le ha dejado a priori con unas cuantiosas pérdidas: unos 200.000 euros. Sus minusvalías están lejos de las de otros afectados. Los chilenos de la familia Luksic andan por los 130 millones; la Mutualidad de la Abogacía, por los 54 millones. Pero eso no es un consuelo. El agobio por lo sucedido le ha convertido en la cara visible de un aguerrido grupo de accionistas que pretende plantar cara. Lo forman más de 1.000 y se han puesto bajo la tutela del bufete de…

«Nos preocupa la turismofobia en España» ALFREDO SERRANO es ingeniero industrial y cuenta con una amplia experiencia en el mundo de los cruceros. Llegó al sector en el año 2002. Desde entonces y hasta 2013 fue director general dela naviera española Iberocruceros. En 2014 la abandonó para pilotar la Asociación Internacional de Líneas de Cruceros en España. La perspectiva de la patronal le permite ver el negocio desde un ángulo más general. Y ahora que su segmento se recupera, lamenta que a algunos parece no gustarle. ¿Qué le preocupa? La turismofobia de España. Hay algunos que intentan atacar al sector que mejor desempeño ha tenido durante la crisis. El turismo aporta un 15% del PIB del país; los cruceros facturamos 1.300 millones de euros y proporcionamos 29.000 puestos de trabajo.…

S UCEDIÓ A comienzos de la temporada turíst ica. Los trabajadores que se desplazaron a Ibiza, como solían hacer todos los veranos, se encontraron con un ‘enemigo’ inesperado: el coste del alquiler era superior al sueldo que iban a ganar. ¿Por qué? Hay quien no duda en apuntar con el dedo a la proliferación que un fenómeno que se expande y que, de momento, no hay presa que lo frene: la llamada economía colaborativa, en general, y plataformas con Airbnb, en particular. “Se está creando un odio que es peligroso, no positivo, con manifestaciones incluidas, hacia este tipo de negocio”, afirma Sergi Villaubí, fundador y CEO del comparador de precios de apartamentos turísticos Apartum. Algunos ayuntamientos, como el de Barcelona, ya no da nuevas licencias para apartamentos túristicos, además de…

Hace unas semanas tuve la oportunidad de reencontrarme con los vinos de Montebaco. Fue en una entretenida cena maridaje en Pinedo, una pedanía frente al mar de la ciudad de Valencia. A su propuesta de tintos, la bodega puso sobre los manteles un vino blanco amparado por la DOP Rueda, muy necesario para este tiempo de verano. Lo bebimos y lo aprobamos. Pero Montebaco es Ribera del Duero, una bodega que nació pocos años después de la constitución de esta denominación de origen, cuando el vallisoletano Manuel Esteban puso sus ojos en una finca entre Pesquera y Valbuena de Duero, Monte Alto. Esta, dedicada a la ganadería y cereal, coronaba otros pagos dedicados a la vid. En un entorno a casi 900 metros de altura se roturaron tierras con pies…

Si busca algo fuera de lo común, su arquitecto es Ángel Taborda. Diseño, concepto y calidad conforman los tres pilares de sus proyectos. Todo ello aderezado por un enfoque de vanguardia donde convive comodidad, gusto y sofisticación. Todos estos atributos se pueden apreciar en un elegante chalet de la exclusiva zona de Nueva Andalucía en Marbella. Se trata de una hermosa y moderna villa de siete dormitorios que además tiene como hecho reseñable que comparte tanto vistas al mar como a la montaña de la Concha. Construida sobre más de 1.000 metros de parcela, distribuida en tres niveles, y rodeada de hermosos jardines de inspiración asiática, está sólo a cinco minutos en coche de Puerto Banús. Esta fantástica propiedad representante una verdadera armonía en el uso de materiales naturales de…

E n contra de lo que pudiera parecer, en el Reino Unido se respira un ambiente de complacencia, de seguir siendo los mejores. Así al menos lo ve Daniel Lacalle, un economista que lleva quince años viviendo codo con codo con ellos. Desde allí nos atiende, y nos cuenta por qué no le sorprende lo que está ocurriendo: “Aquí hay muy pocos defensores del proyecto europeo. La mayoría se divide entre los que lo consideran algo horroroso, algo malo o los que ven a Europa como a un invitado molesto”. Una evidencia que no evita que le dé pena que se vayan. En su opinión, la marcha de Reino Unido es una oportunidad perdida: daba a Europa una visión liberal, abierta, distinta a la imperantemente burocrática de nuestro continente. Los…

A LLÁ por 2015, el grupo multinacional dedicado al desarrollo de aplicaciones para el uso sostenible del agua al servicio del bienestar y la salud de la personas, se puso deberes. Y no eran de los que se pueden calificar como fáciles. Su Plan Estratégico, con un horizonte hasta el 2018, tenía como meta facturar 750 millones de euros en ese año, así como lograr 100 millones de euros de ebitda y 30 millones de euros de beneficio neto. “Tras constatar la positiva evolución del desarrollo del negocio en el primer trimestre de 2017, el objetivo que habíamos previsto para 2018 se avanzaría un año”, afirma Eloi Planes, su presidente ejecutivo. ¿Por qué se ha llegado antes? “El peso que tenía nuestro negocio en Europa era muy importante. La incertidumbre…

L A Laguna de las Pardillas, la Laguna del Lince (antiguo Barrero del Arrayán) y la Laguna de San Lázaro. Estos tres espacios han sido los ‘protagonistas’ durante los seis últimos meses de la estrategia de sostenibilidad llamada “Brindando un mundo mejor” desarrollada por la compañía cervecera. “El déficit hídrico en muchas zonas de la Península Ibérica hace que la atención en humedales sea especial”, afirma José Fiscal, consejero de Medio Ambiente y Ordenación del Territorio de la Junta de Andalucía. ¿Cuál es el fin del proyecto? Alcanzar el balance hídrico neutro, es decir, devolver al medio cada gota de agua que consume en la elaboración de sus cervezas. En concreto, 420 millones de litros (cantidad equivalente a la cerveza que se elabora anualmente en la fábrica de Sevilla). ¿Y…

ANTICIPAR el cambio y participar en él. Esta es la principal razón de Business Factory Auto (BFA), una aceleradora vertical para nuevas empresas promovida por la Xunta de Galicia, el Grupo PSA y el Clúster de Empresas de Automoción de Galicia (Ceaga). “El sector de automoción ha sido siempre, desde que existe, un motor de cambio en nuestra sociedad, pero nunca antes había afrontado retos tan vertiginosos como los de estos años. Es muy probable que en la próxima década cambie más de lo que lo ha hecho en el último siglo”, subraya Frédéric Puech, director general del Polo Industrial Ibérico del Grupo PSA. “Es un momento de grandes oportunidades y amenazas. Hay que promover la aparición de focos de emprendimiento”, resalta Juan Cividanes, director de Igape (Instituto Galego de…

Basado en la tecnología ‘Learning by Doing’, la octava edición del Máster de Emprendimiento e Innovación del TecnoCampus de Mataró (título oficiaial de la Universitat Pompeu Fabra) combina en un solo programa todos los elementos académicos, profesionales, estructurales y humanos que hacen posible que los participantes transformen sus ideas innovadoras en negocios reales. Para ello, el profesorado que lo imparte cuenta con doctores en Economía, Management e Innovación, y emprendedores de éxito del panorama nacional e internacional. “Implementamos una novedad importante en nuestro programa, dividiendo la clase en pequeños grupos que trabajan por separado y paralelamente con distintos profesores. La división dependerá del grado de avance de cada proyecto y de su sector de especialización”, señala Giovvani Giusti, su director. www.tecnocampus.cat/es/presentacion-masteremprendeduria…

L ICENCIADO y MBA en ESADE; PIM en la Universidad Católica de Lovaina (Bélgica); posgrado de Dirección Financiera en IDEC (Universitat Pompeu Fabra); con un PDD en el IESE y un Executive Program en Harvard (SBSCA), Oriol Segarra es desde hace cuatro años el consejero delegado de la compañía farmacéutica Uriach. Antes de ocupar este cargo, ¿tenía usted alguna experiencia en el sector farmacéutico? Había ocupado diferentes puestos de responsabilidad en otras empresas farmacéuticas, como Menarini y Synthon. Concretamente, fui director general de Synthon Hispania, la filial del grupo en España, durante cinco años y, posteriormente, estuve cuatro en Holanda como CCO (Chief Operations Officer) y fui miembro del Executive Board, el consejo de administración internacional de la compañía holandesa. ¿Resulta complicado trabajar en una empresa familiar? ¿Más o menos…