Innehållsförteckning för January 2016 från Emprendedores

Y NO SÓLO EXPAREJAS, TAMBIÉN exsocios y exempleados figuran entre los principales delatores de fraudes con el fisco, junto con los familiares. También muchos informáticos, que desvelan el uso de software para la contabilidad B. Según datos de la Agencia Tributaria, cada año se reciben unas 10.000 denuncias públicas, por el incremento que se ha producido en los últimos años de la crisis. En 2014, estos chivatazos dieron lugar a 972 inspecciones.…

LA VIDA MEDIA DE LAS EMPRESAS DE nuestro país se sitúa en 11,6 años, según datos de Informa D&B. Pero hay 41 sociedades españolas que se crearon en el siglo XIX y todavía permanecen activas. Entre ellas, el Banco Santander, el Café Iruña de Pamplona o el Real Club Recreativo de Huelva (el club de fútbol más antiguo de España). Al parecer, el sector de actividad influye, y mucho, en la longevidad de los negocios. Así, hay más firmas con solera en las actividades industriales (representan el 24%) y financieras (21%) que en el resto de sectores. Mientras que ninguna dedicada a la agricultura, la comunicación o la educación ha sobrevivido al paso del tiempo. También hay que aclarar que en el informe no se incluyen marcas de lujo como…

¿POR QUÉ UNA TIENDA ONLINE YA CREADA? Porque te ahorras todo el proceso de la puesta en marcha y empiezas a facturar desde el minuto cero. Y que esté en venta no significa que se trate de un negocio inviable. Según Carlos Liébana, fundador del portal Waydos, “hay negocios rentables que, por circunstancias de los dueños (falta de tiempo, negocios paralelos más rentables, etc.), se venden. Y otros que no son rentables, pero que analizando su ejecución, pueden serlo en el futuro”. ¿Qué valoro al comprar? Además del análisis común a cualquier empresa (clientes, ventas, stocks, ratios financieros, etc.), “la clave en negocios online es la valoración del fondo de comercio digital, que incluye aspectos específicos como el posicionamiento SEO, acciones SEM, tecnología, redes sociales, coste de adquisición de clientes…

La escalada de resultados positivos para la firma ha sido imparable. Desde que en 2010 iniciaron un plan de expansión para situar su producto en tiendas propias en zonas turísticas, los resultados no han dejado de crecer. Ha sido una de las claves de su éxito.En 2014 se alcanzaron los 18,8 millones y se espera cerrar 2015 con un crecimiento en torno al 10-15%. A partir de 2013, también se notó la colaboración con el repostero Albert Adrià, que aporta en este momento un 8% de ventas en su línea Natura.…

Unas son más ruidosas en los medios de comunicación que otras, que prefieren trabajar en silencio, sin levantar mucha polvareda, pero todas ellas sobresalen porque han conseguido, en poco tiempo, ser referentes en mercados internacionales muy competitivos. SELECCIÓN DE CALIDAD Con la ayuda de expertos en creación y gestión de empresas ligados al mundo de la inversión privada, hemos seleccionado a las 50 startups españolas con mayor proyección de futuro. El proceso de selección ha sido muy complejo. Hemos analizado más de 300 empresas y proyectos y, finalmente, nos hemos quedado con medio centenar. Muchas se han quedado fuera de nuestra Lista 50 Emprendedores. Somos conscientes que muchas de las eliminadas también podrían haber superado el corte. Y como no queremos privar a los lectores de esa información, al final,…

Virginie Rogé no se conformó con importar simplemente una idea que había descubierto en EE UU, sino que la reinventó y enriqueció en España. TERAPIA DE AYUNO. “En Nueva York, conocí la fiebre de lo que luego fue el primer producto de Dietox: una terapia de ayuno de licuados frescos para compensar los excesos cometidos durante la semana. El concepto me gustó y, de vuelta a España, me fui a conocer a los mejores nutricionistas. Decidí desarrollar con este concepto una composición específica de seis licuados”, recuerda Rogé. En 2012, con 30.000 euros, empezó en España, y ya vende en Francia (15% de su facturación) e Italia (30%). “El primer año trabajaba desde casa. Era un producto que encajó muy bien entre los clientes y la prensa, porque combinaba nutrición,…

Completamente disruptiva. Así es la propuesta en la que trabaja Juan Monzón: sustituir el tradicional yeso de las clásicas escayolas por férulas diseñadas en 3D y con electroestimuladores incorporados. “Recuerdo –dice Monzón– cuando, con 16 años, me rompí la pierna y estuve seis meses inmovilizado y otros seis, de rehabilitación. Cuando me quitaron la escayola, no podía casi andar y había perdido mucha masa muscular. Ese episodio quedó en mi memoria. Con el tiempo, trabajando en marketing digital en una multinacional, le daba vueltas a lo de la tecnología 3D. En mi cabeza estaba la idea de hacer férulas mejoradas”. MEJORAR LA IDEA. Tras dejar su trabajo, entró en el programa de preaceleración Startup Pirates, de Zaragoza. Allí, se centró en su idea. Conoció a diferentes expertos, entre ellos, al…

Entre sus clientes hay equipos de fútbol españoles, ingleses, brasileños y rusos; equipos de baloncesto australianos y centros de medicina deportiva de Francia o Qatar, entre otros. ThermoHuman previene las lesiones de los deportistas. UN RETO. Todo empezó en el INEF de la Universidad Politécnica de Madrid. El profesor Manuel Sillero le propuso a uno de sus alumnos, Pedro Gómez –uno de los entrenadores de las categorías inferiores del Getafe y su tesis estaba relacionada con el ámbito del fútbol– el reto de mejorar las herramientas para prevenir lesiones. El objetivo era saber qué jugador estaba en condiciones de entrenar al 100% y quién, no: ¿cómo se podría valorar el estado físico real de un jugador, más allá de su opinión personal? Utilizaron la termografía como herramienta de prueba en…

No podemos imaginar un futuro en el que sigamos dependiendo de combustibles fósiles –que producen el 95% del hidrógeno– y en el que las emisiones de CO2 sigan siendo un problema”, sostiene José Miguel Bermúdez, fundador de Bound4blue. Para eliminar esa dependencia, su idea era desarrollar una embarcación que produzca hidrógeno –y oxígeno– mediante la electrólisis del agua del mar. “Bound4blue combina la velocidad del viento y la alta densidad del agua para producir hidrógeno y oxígeno de una forma escalable y eficiente, utilizando sólo los recursos renovables, sin producir emisiones contaminantes. El hidrógeno no sólo es un negocio de 80.000 millones de dólares en la industria química, sino que es una fantástica fuente de energía limpia que está reemplazando al petróleo en muchas aplicaciones”. El proyecto se remonta a…

Esta plataforma online de recruitment puede presumir de ser una de las startups españolas que ha conseguido una cifra récord de captación de recursos de inversores externos. El pasado mes de mayo cerró una ronda por valor de 23 millones de euros, que se une a otra de 10 millones que Jobandtalent había recibido en julio de 2014. La empresa fundada por Juan Urdiales y Felipe Navío cuenta con más de 50.000 empresas registradas en todo el mundo, principalmente, en España, Reino Unido, México y Colombia, y publican más de 1,5 millones de ofertas de empleo al mes, de las que 45.000 son en España. Y la clave de este éxito, tal vez, está en que, como señalan sus fundadores, Jobandtalent intenta contribuir a hacer el mercado laboral más eficiente.…

Reconocemos sentir cierto cariño profesional hacia Percentil, un proyecto serio y con unas bases muy sólidas, que lo vimos nacer y crecer de forma espectacular, cuando era impensable que un modelo como el suyo pudiera hacerse en España. “Fuimos pioneros en hacer la primera tienda online de ropa casi nueva en España. Los primeros que apostamos por intermediar en todo el proceso. Cuando empezamos, allá por 2012, era impensable, porque nadie pensaba que la gente quisiera comprar ropa en este formato o en masa suficiente para que funcionara. También era difícil pensar que intermediando todo el proceso se podía hacer rentable, principalmente, porque los costes son altos. Hemos diseñado la tecnología y unos procesos para hacerlo en escala y ganar dinero con ello”, afirma Luis Ongil, fundador junto a Lourdes…

Una de las claves para cimentar las bases de un negocio es el conocimiento previo y la experiencia del mercado en el que se va a operar. Y eso lo tenían completamente asegurado los fundadores de StartupXplore. Javier Megías y Nacho Ormeño conocen de primera mano el ecosistema emprendedor. Megías es experto en generación de modelos de negocio y ha invertido como business angels en diferentes proyectos. Y el pasado de Ormeño está relacionado con la tecnología y la innovación. Desde el principio, “el modelo de StartupXplore lo teníamos bien pensado, pero no sabíamos si íbamos a poder desarrollarlo, porque era muy difícil. Queríamos resolver un problema que tienen los inversores. En un momento de mi vida, actué como inversor. Y me pasó lo que les ocurre a la mayoría…

El reto era muy complicado: cambiar la forma habitual de trabajar de un colectivo poco dado a los cambios como son los músicos de formación tradicional. Pero el reto no lo hacía un iletrado en la materia, sino uno de los suyos, otro músico. SI BEETHOVEN LEVANTARA LA CABEZA. Carlos Piñuela, profesor de guitarra del Conservatorio Superior de Navarra, recuerda que como músico tenía ciertos problemas y sus alumnos, también. “Mi reflexión en el tiempo me llevó a considerar que los músicos llevamos 200 años trabajando de la misma manera. Y que seguimos trabajando con el papel. Lo que genera problemas cada vez que tenemos que pasar una página de una partitura mientras tocamos. No entendía por qué en un mundo donde la tecnología se está implantando en todos los…

Se han propuesto acabar con la unidireccionalidad comunicativa del cine y la televisión. “Los fundadores de Touchvie venimos del mundo de la inteligencia artificial. Hemos visto cómo la tecnología ha cambiado sectores y modelos de negocio completos, y siempre con un mismo denominador: la tecnología ha generado cambios con el consumidor como centro, dotándolo de más poder, más capacidades para hacer cosas. Y en el caso de una actividad tan generalizada como el cine y la televisión, sigue siendo uno de los últimos reductos que quedan donde la comunicación todavía es muy unidireccional”, explica José Luis Florez, fundador, junto a David González, Carlos Echalecu y Guillermo Encina, que ya compartieron experiencia en la empresa Neo Metrics, dedicada a la inteligencia artificial, que vendieron, en 2012, a Accenture. La idea fue…

Están a punto de lanzar al mercado un avance que vendrá a revolucionar la forma en la que se diagnostica el Trastorno por Déficit de Atención e Hiperactividad (TDAH). “Esta innovación surge de una investigación en neurobiología que mi socio, Hans Supèr, había realizado en la Universidad de Barcelona, institución con la que acordamos un contrato de transferencia tecnológica. En septiembre de 2013, constituimos Braingaze. Nos pusimos a desarrollar posibles aplicaciones del invento de Hans. Y el más avanzado es un ensayo diagnóstico de TDAH. Estamos finalizando los pasos necesarios de homologación para poder venderlo en España, Alemania, Reino Unido y Holanda, en unos de meses”, relata Laszlo Bax. La tecnología de Braingaze detecta un pequeño movimiento ocular que permite determinar si el paciente sufre determinadas dolencias. “Una de las…

La idea fue más compleja de desarrollar que de explicar: “Utilizamos más de cuatro dispositivos a lo largo del día (ordenador en la oficina y en casa, móvil, tablet , portátil, smart TV, relojes inteligentes…) y en cada uno utilizamos sistemas operativos (SO), programas y archivos diferentes. Entonces, ¿por qué no mover el SO a la nube y hacer que todos los dispositivos accedan al mismo? De esta forma, desde cualquier lugar del mundo y en cualquier dispositivo podemos acceder y trabajar con todos nuestros programas y archivos, sin necesidad de cargar con el portátil o pudiendo trabajar desde el móvil con programas complejos”, explica Roberto Gómez , fundador de Inevio junto a Javier Garmón . “La idea se nos ocurrió mientras estudiábamos ingeniería informática en la Universidad Politécnica de…

Cuando Ricard Bonastre era director general de eMagister, descubrió en EE UU, donde acababan de abrir mercado, que los clientes que les compraban lead –interés de un potencial cliente por una propuesta de negocio u oferta– los filtraban a través de un modelo de scoring (evaluación) para saber el grado de efectividad. “Operábamos en 11 países y nunca había visto nada parecido. Nunca sabíamos si nuestro lead era bueno o malo. En cambio, los americanos analizaban los leads y nos pagaban en función de su calidad. Me sorprendió que hubiera una tecnología capaz de hacer scoring de un lead”, recuerda Bonastre. Cuando dejó eMagister buscó expertos en algorítmica y los encontró en Kernel Analytics. Les contó la idea de hacer un producto, no consultoría. “A finales de 2013, comenzamos con…

Son pequeños pero muy ágiles. “Siempre hemos corrido más que nuestra competencia y hemos innovado en temas de los que nadie hablaba entonces como el cloud o el big data”, señala Alfons Nonell-Canals , fundador de Mind The Byte. Su tesis en química teórica se centraba en el modelado de reacciones químicas, “pero enzimáticas por ordenador”, puntualiza. Y en 2008 empezó un posdoctorado trabajando en este campo, pero aplicado al diseño de fámacos. “Cuando monté la empresa, en 2011, me dediqué al diseño computacional de fármacos como servicio, que consistía en que una empresa me pasaba una molécula y buscaba las dianas terapeúticas, efectos secundarios, modificaciones, etc. Desde el postdoctorado tenía en mente hacer cosas diferentes como una plataforma online para el diseño de fármacos, pero al fundar la empresa…

Esta startup nace de una pregunta que se hicieron Marc García, Sergio Palomino y Toni Felguera, socios fundadores: ¿sería posible asistir a un gran evento como una carrera de MotoGP, en la que los participantes superan los 200 kilómetros por hora, y poder ver la carrera sin perderse un solo detalle como si estuvieras sentado en el sofá de tu casa frente al televisor?”. La respuesta fue sí, con Viuing, un dispositivo portátil basado en tecnología TV y desechable, que retransmite a tiempo real todo lo que ocurre en los eventos públicos o privados para vivir cada segundo sin perderse absolutamente nada. “Un día estaba con mis socios en las gradas viendo una carrera de motos y nos dimos cuenta de la carencia absoluta de no saber lo que estaba…

24Fab www.24fab.com Alquiler de vestidos y accesorios de colecciones exclusivas. 24Symbols www.24symbols.com Servicio para leer libros digitales en Internet con modelo SaaS. 8fit https://8fit.com App que actúa como entrenador personal. A Crowd of Monsters http://acrowdofmonsters. com Desarrollo de videojuegos. Adhbio http://adhbio.com Biotech de I+D y fabricación de bioadhesivos y sellantes de uso médico y veterinario. Agrasys http://tritordeum.com/ web/ Biotech para el desarrollo de nuevas variedades de cultivos. Aloha24 www.aloha24.com/delivery Servicio de comida a domicilio y reserva de mesa en local. Apartum www.apartum.com Comparador de apartamentos turísticos. AstroPrint www.astroprint.com Plataforma de software que simplifica el proceso de impresión 3D. Bilua www.bilua.com E-commerce sectorial: mascotas, belleza, salud y puericultura. Bismart http://bismart.com Big data para gestión empresarial. Bitext www.bitext.com Análisis de lenguaje natural. Boolino www.boolino.es Kits lectura para niños. Brain Picnic www.brainpicnic.es Juegos…

PIES CON ARTE Es el regalo perfecto para los amantes del arte. Podrán llevar en sus pies a Feetasso, Frida Callus, Andy Sock-Hole y Vincent Van Toe. Luce divertidos diseños con estos calcetines de Chatty feet que encontrarás con el nombre de Artist Gift Set. Precio: 40€ www.chattyfeet.com AIRE REBELDE Símbolo punk o de tus años de colegio, el estampado escocés te va a rejuvenecer. Diesel apuesta por combinar este sueter de tacto suave y efecto degradé con pantalones de cuero. ¿Te atreves? Precio: 170€ (hombre) y 190€ (mujer). EXPLORADORES URBANOS El llavero e-Tag de Montblanc protege tus pertenencias personales de pérdidas y robos gracias a su sistema de localizador y alarma controlada desde tu iPhone. Te avisa si sale de tu alcance. Precio: 180€ LAS VIRTUDES DE LA CERVEZA…

Al margen de las diferencias políticas entre algunos de los asistentes a la Cumbre del Clima celebrada en París el pasado diciembre, la cita en la que han participado jefes de Estado y de Gobierno de 196 países deja en evidencia que la necesidad de luchar contra el cambio climático es un asunto global. Y en el que tarde o temprano tendrán que comprometerse todos los países, con indepedencia de su grado de desarrollo. La cuestión es ¿qué hace falta para frenar, de verdad, el calentamiento del planeta? ENERGÍAS LIMPIAS La primera clave está en una reestructuración del sistema energético mundial, ya que el sector de la energía es el causante de hasta el 75% de los gases de efecto invernadero. Una reestructuración que debe pasar necesariamente por la sustitución…

BRANDING PARA CREAR una imagen atractiva como empresa en la que trabajar, tanto para atraer a los mejores como para que estos profesionales se sientan orgullosos de pertenecer a ella. Y por ende, no se marchen con la competencia. Ese es el objetivo de lo que se conoce como employer branding, una práctica todavía poco extendida, pero imprescindible para crear plantillas integradas por profesionales jóvenes, innovadores y digitales, que organizaciones de todos los sectores van a necesitar para abordar sus estrategias digitales. Ahora bien, ¿cómo se consigue esta cuadratura del círculo sin llamarse Google? Tu propia política de captación del talento. Según un estudio de Michael Page, el 49% de los responsables de RR HH consideran que el employer branding es fundamental para una buena gestión de la empresa, pero…

LA CAÍDA DE VENTAS de libros obliga a repensar la forma en la que se hace llegar la lectura al consumidor. Mientras el tradicional modelo puerta a puerta de Círculo de Lectores se reinventa con una diversificación que nada tiene que ver con los gustos literarios (venta de cosmética natural, artículos de salud y bienestar y productos para el hogar), propuestas emprendedoras como Booktonic buscan al lector más exigente ofreciendo descuentos personalizados basados en sus gustos y publicación y promoción de autores noveles. Una mezcla entre Goodreads y Bubok. ¿Pasado y presente de la venta de libros o modelos compatibles? Sólo el  17% de las ideas de universitarios se convierten en empresa. La razón, según el Informe EmprendeTIC: equipos pequeños, excesivamente técnicos y sin expertos en desarrollo de planes de…

“Yo quiero ser el pastelero de las grandes superficies”, asegura Andres Velasco mientras señala que una de sus máximas ha sido mantener la producción artesana. “No hay diferencia en la forma de trabajar entre una pastelería y la nuestra, pero nuestro precio es más bajo. Yo aprendí el oficio a los 14 años trabajando en la pastelería Prats Fatjó de Barcelona. Ahora elaboramos nuestros turrones como lo hacía entonces”, añade. Frente a un gran bol explica: “Aquí batimos nata, huevos y almendra y saldrá nuestro turrón más vendido, el de yema quemada. Allí se quema, pero antes le pongo un poco de yema encima, cosa que no hace nadie”. Y frente a una trabajadora que prepara turrón duro dice: “Esta chica pesa la masa, esta otra la pone en un…

Sencillo de instalar y económico para el cliente. Podría tratarse de cualquier producto liviano o de uso habitual, pero cuando hablamos del mercado de la aviación, lo primero que nos viene a la cabeza es la palabra ‘imposible’. ¿IMPOSIBLE? ¡No! Miguel Ángel Suárez y Daniel Cristóbal trabajaban en ingeniería en Airbus. El primero se había sacado la licencia de piloto privado y recuerda que “uno de los problemas de seguridad que tienen las avionetas es que la mayoría lleva un único motor. Cuando te forman, te enseñan el procedimiento de fallo del motor para que intentes aterrizar. Le comenté el tema a Daniel y se nos ocurrió trabajar en el desarrollo de un sistema de propulsión híbrida para esos aviones. Pensamos en la idea, la patentamos, conseguimos dinero, dejamos Airbus…

El objetivo de Luis Cote, fundador de KineActiV, es revolucionar el modo de trabajo de los fisioterapeutas, usando tecnología kinect (controlador sin necesidad de tener contacto físico, desarrollado por Microsoft). “Mi experiencia y formación siempre ha estado muy enfocada hacia la salud y la actividad física. Y he conocido procesos de rehabilitación que se desarrollan muy bien en el deporte de alto nivel, pero no en los particulares. En deportes de alto nivel, los deportistas siempre cuentan con un profesional que anima a que se sigan las terapias de rehabilitación y de readaptación deportiva, Mi primera idea fue la de buscar la manera de acercar ese sistema al particular. En ese camino, me puse en contacto con una empresa de ingeniería informática, Engloba3, para estudiar y validar la idea. Hablamos…

Bynse se llama el proyecto centrado en aplicar big data y sensorización a la agricultura para revolucionar el modo en que se toman decisiones y se gestionan los cultivos. “Mi socio, Alberto Oikawa , y yo venimos del mundo del control de datos y de la aplicación de la tecnología a la agricultura. Vimos una oportunidad en el análisis de datos y su aplicación a la agricultura, sobre lo que pasa, lo que se hace y lo que va a pasar para ahorrar recursos, ser eficientes y adelantarse a las necesidades de los cultivos. Habrá más población en el mundo y hay que aumentar la producción un 70%, de aquí a 2020, con menos agua, menos productos químicos y con la misma superficie cultivable”, explica Gonzalo Martín . Ya están…

Los bancos trabajan con empresas y particulares con las mismas herramientas: banca online, formularios, etc. Y si a un particular, a veces, le resulta complicado gestionar esa información, para una empresa con cientos de clientes, mucho más. Con nuestra experiencia en entidades de pago, pensamos en maneras de simplificar esos procesos”, explica Alberto Molpeceres, fundador, junto a Gonzalo Valverde, de Besepa. La idea era ofrecer a las empresas una forma más sencilla de operar, ofreciéndoles una API que se pudiera integrar para gestionar mejor los pagos: “Fundamos Besepa en octubre de 2014. Al mes siguiente, hicimos una pequeña ronda para hacer el producto mínimo viable y, en julio de 2015, hicimos una ronda más grande para crecer. En total, unos 250.000 euros”. PRIMEROS PRODUCTOS. Ya comercializan una aplicación para la…

Los tres socios de Beroomers –Guillermo Ruiz, Sunil Mahtani y Antonio Huerta– han vivido la experiencia de vivir fuera de casa y han tenido que lidiar con el problema de encontrar alojamiento cuando vas a un viaje de estudio o de trabajo para pocos meses. “Eso, a los propietarios de las casas, no les encaja porque prefieren inquilinos con estancias de larga duración. La alternativa que había eran los portales de vacaciones y turismo, donde el precio es por día o semanas, lo que encarece el precio. Vimos la oportunidad de una plataforma en un mercado muy probado y enorme, como el de los estudiantes, para medias estancias, de entre uno y 12 meses”, resume Huerta. Empezaron con un prototipo en Valencia, con 35 viviendas. Poco a poco, fueron creciendo…

Es el claro ejemplo de cómo se pueden hacer cosas muy bien y poco a poco, sin hacer mucho ruido en los medios, aprendiendo constantemente y afinando su modelo inicial para convertirse en el líder europeo en las reservas de plazas de parking online. Precisamente, el pasado mes de octubre, la empresa fundada por Luis Paris, se hizo con la mayor central de reservas de París (ParkingsdeParis.comParkingsdeParis.com), adquiriendo 43.000 plazas repartidas en 82 aparcamientos de la capital francesa. Con esta compra, Parclick cubre España, Francia, Italia y Portugal, donde cuenta con más de 600 aparcamientos en más de 100 ciudades. CLIN, CLIN, CLIN… “Un día me gustaría aparecer en Nueva York tocando la famosa campanilla de salida a Bolsa. Tenemos talento y mucha capacidad para hacerlo. Pero hay que trabajárselo”,…

Tenía que ser un negocio en Internet, con alto componente tecnológico y que tuviera relación con la geolocalización. Las hermanas Martín, Eva y María, y Jonathan Lemberger pensaron ideas sobre esos temas y la que más les motivó giraba en torno a ofertas locales, próximas, cercanas, como los catálogos y folletos de ofertas de tiendas que, tradicionalmente, llegan por el buzón del correo, pero ahora iba a ser por Internet. “Pensamos en juntar todo eso en una API y en una web. Investigamos el mercado y vimos que ya estaba funcionando en otros países. Empezamos los tres con una sóla nómina, porque mi hermana y mi socio dejaron sus trabajos para dedicarse de lleno a Tiendeo. Cuando conseguimos la primera inversión con Luis Martín Cabiedes, también dejé mi trabajo para…

Agustín Gómez, Miguel Vicente y Gerard Olivé estaban muy inspirados por los modelos peer to peer y los negocios relacionados con la economía colaborativa. “La idea fue: ¿en qué industria o negocio tendría sentido y supondría una disrupción importante hacer una desintermediación o volver a poner en contacto directo a particulares? Tras mucho análisis dimos con la segunda mano. Tenía todo el sentido tras de analizar las compañías que operaban en ese mercado. Para ser de Internet, eran antiguas, con más de 10 años de vida, con un modelo de negocio, que aunque pueda parecer para particulares, se basa en hacer revenue de visibilidad de profesionales. Con catálogos muy masificados y donde para encontrar un producto de un particular necesitas paginar tres o cuatro páginas antes de encontrar productos de…

Estos profesores de universidad llevaban años investigando, pero nunca acababan de llevarla a la práctica. Decidieron crear algo que fuera útil y real. “En 2009, creamos Wipley, red social para jugadores de videojuegos”, cuenta Francisco Carrero, cofundador junto a José Carlos Cortizo. A nivel de usuarios, crecieron bastante bien, pero el problema es que no tenían forma de monetizarlo. “Algo que le pasa a la mayoría de redes, excepto Facebook, LinkedIn y alguna más. En 2011, decidimos parar y ver si todo lo que habíamos hecho se podía aplicar a otro entorno. Vimos que la parte de personalización, aunque era de contenidos, se podía aplicar al comercio electrónico y conseguir ayudar a que las tiendas pudieran aumentar sus ventas. Y así nació BrainSINS”, comenta. RECOMENDACIONES. En la parte de personalización,…

Alejandro Fernández llevaba varios años trabajando como creador en Youtube, desarrollando contenidos para diferentes canales. En 2014, junto a un amigo, creó una red de Youtube, una especie de discográfica dedicada a captar talento y a ayudarles a crecer. “El verano pasado nos apuntamos a la aceleradora Business Booster con la idea de lanzarla, pero vimos que no era lo suficientemente escalable. Pivotamos y creamos una aplicación web que funcionase para todos los creadores de Youtube, no sólo para los que están en una network, sino que la pudiera usar cualquier usuario de Youtube. Entramos en el proceso de aceleración y se unió Guillermo González al proyecto”. Primero, se centraron en conocer a los potenciales clientes. “Nos fue relativamente fácil porque tenía una red interesante en Youtube y fue fácil…

En un momento en el que en la investigación tradicional se empezaba a hablar de la aplicación de las tecnologías de la neurociencia al marketing, y con la visión de cómo poder profundizar en la conducta del consumidor, “apostamos por el reconocimiento facial de emociones, que era y sigue siendo una tecnología muy innovadora y el core business de Emotion Research Lab”, subraya María Pocoví, cofundadora, junto a Alicia Mora. “Con una cámara web de visión artificial, de manera no intrusiva, recogemos las microexpresiones del rostro de la persona mientras está viendo un anuncio, un producto o un estímulo. Esa cámara está conectada online a un ordenador y, a través de un algoritmo matemático, traduce esas microexpresiones a las emociones básicas: felicidad, sorpresa, enfado, desagrado, miedo, tristeza y neutralidad. Y…

Ahora que todo el mundo mira al entorno online, los hermanos Justo Ibáñez ( Rubén , Beatriz y Arturo ), han invertido los términos, mirando al mundo offline, trasladando todas las ventajas de la analítica digital al mundo físico. “Observando el sector de retail, vimos que el comercio electrónico juega con ventaja sobre el offline, porque, desde el momento en el que un usuario entra en un e-commerce, todo lo que haga se está midiendo. Y en el mercado offline, lo más avanzado que había eran los cuentapersonas, que recogen datos sin especificar si son los mismos individuos, cuántos han repetido… Aportan datos básicos. Y ahí surgió la idea de Metrikea”, reconoce Rubén, que subraya las ventajas de Metrikea: “No utilizamos routers convencionales, como otras empresas, sino propios. Tenemos un…

Vodafone, Amazon, Twitter, Google, Citi-Group, The New York Times, The Guardian, Tesco, Sky, IBM, Mercedes-Benz, United, eBay, Bwin, Bupa, Betfair, Bank of America, AT&T, American Express, Alibaba.com, Lenovo… Estos son algunos de los clientes de UserZoom, la empresa fundada por Alfonso de la Nuez, Xavier Mestres y Javier Darriba, que cuenta con clientes en más de 20 países. “Trabajamos con las mejores marcas del mundo en diferentes sectores como retail, banca, seguros, alimentación, viajes, salud o comunicación. Con nuestra plataforma de software en remoto todo en uno y en la nube, hemos revolucionado la forma de realizar investigación y análisis de usuarios. Nuestro software ofrece la posibilidad de ponerse en contacto con sus clientes estén donde estén”, explica Darriba. Los tres llevan juntos desde el año 2001, cuando trabajaban en…

Una comida familiar fue el contexto en el que se empezó a gestar la idea del Grupo Myron. Sergio Sánchez, su hermano Raúl y su cuñada Esther comenzaron a hablar sobre la dificultad que tenían algunos médicos para entender todos los cortes transversales que genera un TAC. No se trataba de un tema de conversación aleatorio… Raúl es enfermero, Esther es radióloga y comentaban una de las complicaciones cotidianas del trabajo. “Mi cuñada veía que había muchos especialistas que no tenían toda la formación necesaria para imaginarse todas esas fotos y ver el órgano en tres dimensiones. Entonces se lo comentó a mi hermano que es supervisor de enfermería de medicina nuclear, y trabaja todos los días con TACs y él empezó a diseñar modelos, a hacer pruebas”, explica Sergio.…

La idea nace por la desastrosa situación médica que vivió un familiar. Conocí de primera mano las múltiples barreras que le impidieron detectar y contactar al médico idóneo para frenar el deterioro que su enfermedad le estaba causando. No concebí que en la era digital fuese tan complicado contactar a un médico de referencia en un foco clínico, sin importar su localización, para pedirle una segunda opinión que pudiese mejorar la calidad de vida de un paciente. Por eso me lancé a crear una plataforma global de segundas opiniones médicas a través de videoconferencia especializada en oncología. Los pacientes almacenan su historial médico en la plataforma con los máximos estándares de seguridad y pueden compartirlo con el médico que estimen para que les dé su opinión”, relata Carles Vila ,…

“La idea surge de la propia necesidad: encontrar sitio para aparcar en el centro de Madrid fuera del horario de parquímetro, cuando ya no hay rotación de vehículos. Así, se nos ocurre una app para que los usuarios, de forma automática, puedan compartir que dejan un sitio libre con una comunidad. Nosotros cogemos esas coordenadas y el coche y el modelo del que deja el hueco. Con esos datos trazamos un mapa en tiempo real de sitios libres. Cuando un usuario esté buscando aparcamiento, mira el mapa y visualiza los sitios libres. Así se asegura de que el espacio es suficientemente grande para su coche”, explica Rodríguez. “Sabíamos que los early adopters iban a compartirlo, pero éramos conscientes de que si queríamos llegar a un público masivo debíamos ofrecer algo…

LA MARCA de una ciudad como seña de identidad de cualquier producto es una buena forma de conseguir fama en tiempo récord. Es la estrategia de BCN Brand, que en su primer año de vida (2014) facturó 700.000 euros y ya está presente en EE UU, Europa, Rusia, Dubái, Japón... Y que al definirse como el estilo de vida de Barcelona, puede incluir en su catálogo todo tipo de artículos. La misma idea que intenta seguir la firma 1785 (en alusión a la fecha de origen de la bandera española) y que quiere vender el estilo de vida de los españoles.…

DEPENDIENDO DE LA FASE EN LA QUE SE ENCUENTRE TU STARTUP, hay unas fuentes de financiación más adecuadas que otras. Y seleccionarlas bien te ayudará tanto a conseguir apoyo en menos tiempo como a evitar condiciones que puedan ser un lastre en el futuro. Toma nota de la hoja de ruta creada por la comunidad de emprendedores e inversores Startupxplore: La idea. En los primeros momentos (fase presemilla), lo ideal es acudir a incubadoras o aceleradoras especializadas en el desarrollo de proyectos, como Plug&Play, Wayra, Lanzadera o Seedrocket. También pueden entrar business angels, si los recursos de Family, Friends and Fools (Familia, Amigos y Locos) no son suficientes. Y grupos de inversión especializados en fase presemilla o semilla, como Sitka Capital o Toubkal. El producto ya está en el mercado.…

EMPRENDEDORES: Yo lo tengo claro, pero con un título como Superpoderes del éxito para gente normal, habrá mucho escéptico que no se fíe de lo que va a encontrar en él. Convénceles de por qué no deberían dejar de leer este libro. MAGO MORE: Por que no es un libro de autoayuda, es un libro de autogestión. Está basado en mi propia experiencia personal, en cómo conseguir yo mismo mejorar mi vida profesional siguiendo unos objetivos claros y un sencillo método. Y porque a todos mis amigos que lo han probado antes de publicarse el libro les ha funcionado. Además, forma parte de un proyecto benéfico; todos los derechos van a parar a dos ONGs, con lo cual si lo compras aprendes y ayudas. EMP. : Si el éxito no…

Cuando en 2000 Angel Velasco y su hijo adquirieron la firma Torrons Vicens, compraban una compañía en quiebra con las máquinas inactivas y un grupo de trabajadores encerrados en las dependencias reclamando cobrar sus sueldos. Hoy, 15 años después, no sólo ha salido de la crisis, sino que se ha situado disputando la tercera plaza por cuota de mercado en España entre los turrones con marca (marcas blancas aparte, ya que controlan el 60% del mercado). Y cuando la venta se contraía debido a la reducción del consumo por la crisis, y por la disminución del número de cestas (las cifras positivas volvieron a las empresas en 2014), Torrons Vicens seguía con crecimientos del 20%-30%. Su clave: saber revolucionar un producto tan tradicional como el turrón, reinventándolo todo sin dejar…

Vodafone sigue su roadshow Fast Forward Sessions por diferentes ciudades, una iniciativa que ayuda a empresas y profesionales a poner su negocio por delante. Fast Forward Sessions es un programa de sesiones formativas y motivadoras dirigido a profesionales que buscan aumentar la competitividad y hacer más rentables sus negocios. El objetivo es situar Internet y las soluciones avanzadas de conectividad como el epicentro de desarrollo de muchas herramientas y habilidades que pueden adquirir durante las jornadas. El programa Fast Forward se lanzó el pasado mes de Octubre y entre 2015 y 2016 recorrerá las principales ciudades españolas. Puedes consultar en el recuadro de abajo las siguientes sesiones disponibles. Cuenta con prestigiosos ponentes nacionales que ponen al servicio de los asistentes sus conocimientos en temas de gran importancia para su empresa…

CITROËN C4 Junto al Seat León, ha copado las primeras listas de los más vendidos durante 2015; sin embargo, este es el modelo que al final se lleva los laurales del éxito en el acumulado del año, según la Asociación Nacional de Vendedores de Vehículos a Motor (Ganvam). Y lo hace en las tres versiones: Picasso, Aircross y Cactus. De hecho, este último es el que más tirón ha tenido en 2015 y eso a pesar de lo arriesgado de su diseño. Entre las razones por las que han alcanzado esta posición, habría que destacar sus dimensiones interiores (en los tres modelos son generosas), su tamaño exterior (similar a los compactos) y el buen funcionamiento de su motor. A ello hay que unir un precio ajustado. ‘OCHO APELLIDOS CATALANES’ Ha…

Se conocieron en la biblioteca de la universidad y juntos trabajaron en un concurso de la Agencia Espacial Europea (AEE) para crear un satélite del tamaño y peso de una lata de refresco. La AEE proporcionaba el cohete, que subía hasta un kilómetro, y el satélite que bajara en paracaídas y se comportara mejor, ganaba. Con ese objetivo, Raúl Torres y Raúl Verdú trabajaron en crear un satélite. Pero, a los pocos días, se dieron cuenta de que les gustaba más el cohete. Y se centraron en él. “De pequeño –recuerda Torres– ya era un apasionado del espacio. Siempre me había preguntado por qué las empresas que desarrollan tecnologías pequeñas para acceder al espacio no tienen capacidad real de poder lanzar un gran cohete. Sólo las grandes pueden hacerlo. Ahí…

Según la OMS, la enfermedad de Alzheimer es la causa de demencia más común –acapara entre 60 y 70% de los casos–. En el mundo, hay unos 47,5 millones de personas que la padecen, y cada año se registran 7,7 millones de nuevos casos. “Nuestro reto no es curar el Alzheimer, porque su solución requiere años de investigación y no es factible una cura ni a corto ni a medio plazo. AlzhUp se centra en el problema de cómo convivir con el Alzheimer y cómo dotar de mayor calidad de vida a los pacientes y su entorno”, explica Gerardo Ladrón, que, junto a Marcos J. Valenzuela y Rafael Espinosa de los Monteros, pusieron en marcha esta empresa en mayo de 2013. CON TECNOLOGÍA. AlzhUp utiliza la tecnología como vehículo para…

Han revolucionado el complejo y competitivo mercado internacional de la tecnología adaptada al entorno médico. Un grupo de ingenieros de la Universidad de Cantabria, liderados por Jesús Pérez-Llano , trabajaban en el desarrollo de un software para escaparates de retail. “Un día, hablando con el médico Javier Llorca sobre nuestro desarrollo, vimos posibles aplicaciones en el campo de la medicina al analizar los problemas de asepsia a los que se enfrentan los cirujanos en los quirófanos. Con esas aportaciones, nos presentamos a la aceleradora Wayra. Ganamos la edición de 2011 y creamos TedCas Medical Systems con Telefónica como socio”, recuerda Pérez-Llano. El apoyo de Wayra les sirvió para tener su producto mínimo viable (PMV) y poder hacer demos. “Cuando terminamos en Wayra, a finales de 2012, abrimos una ronda para…

Tras dedicarse durante años a investigar en biología molecular, y a dirigir el área de desarrollo de negocio y la búsqueda de capital en empresas de innovación, Roberto Clemente contacta con un científico del CSIC que le habla de una interesante investigación que no sabe llevarla al mercado. “Negocié con el CSIC, que era el titular de la patente. Nos la cedió para explotarla y comenzamos a diseñar un plan para convertir una idea en un proyecto. En julio de 2014 constituimos Gnanomat, para optimizar y vender tecnología novedosa en el campo de los nanomateriales”, recuerda Clemente. Gnanomat cuenta con una tecnología que en el laboratorio ha funcionado muy bien. “Ahora, queremos demostrar que es un proceso industrial con el que poder generar y producir grafeno y nanomateriales grafeno-derivados por…

La historia de Laura Muñoz y Nono Ruiz es, cuanto menos, curiosa. Esta pareja lleva emprendiendo desde hace 10 años, pero no ha sido hasta hace poco más de dos cuando han podido sonreír de éxito. Los años anteriores han sido para olvidar, aunque la experiencia que han acumulado en fracasos le has servido para gestionar de forma eficiente Chicfy, plataforma en la que más de 200.000 chicas venden ya 2,3 millones de prendas. Habían trabajado en retail y querían emprender. Pensaron abrir una tienda de zapatillas, pero, por problemas con los potenciales proveedores, no pudieron. Como ya tenían local, pusieron un bar, sin experiencia ni para tirar cañas. Cuando lo inauguraron, ya se habían gastado el dinero del préstamo. Al año, lo dejaron. La deuda ascendía a 80.000 euros.…

La digitalización y las tecnologías asociadas han transformado sectores como turismo, música o editorial, hasta tal punto que los agentes involucrados han tenido que remodelar su cadena de valor y su modelo. El sector del videojuego no ha sido ajeno. Juan Gili, procedente del sector tecnológico, y yo, que vengo de los videojuegos, éramos conscientes de esa realidad y convergimos en la idea del cloud gaming”, explica César Valencia, cofundador de PlayGiga, que desarrolla y comercializa una plataforma de distribución de videojuegos por streaming para jugar desde cualquier dispositivo conectado a Internet, sin descargas ni instalaciones. Los juegos se procesan y renderizan en tiempo real en la nube enviando el resultado al dispositivo. “El problema de una plataforma de streaming para videojuegos es que es muy dependiente de la evolución…

Una de las asignaturas pendientes de la sociedad española es aprender idiomas, principalmente, inglés. Emprender en este mercado es muy arriesgado –porque está muy atomizado–, a no ser que te enfoques en la base del proyecto. Y eso es lo que hicieron, a finales de 2013, los hermanos Viedma, Marieta y Cristóbal, con su proyecto Monkimun. EDUCACIÓN TEMPRANA. “Nos centramos en niños de dos a seis años, con juegos y lecciones, preparadas y especialmente diseñadas para ellos, es decir, educación temprana. Hay muchas app para adultos, para adolescentes, para niños de primaria, y nosotros nos focalizamos en niños pequeños, en una edad en la están aprendiendo y desarrollando su primer idioma. Los expertos dicen que ese es el momento para aprender un segundo idioma. Otra de nuestras ventajas con respecto…

Se han movido por diferentes proyectos con alto contenido tecnológico y si emprendían juntos, como así perseguían desde hacia tiempo, era lógico que su proyecto también lo fuera. Steve Olechowski y Juan Luis Hortelano habían trabajado en varios proyectos juntos. Uno de ellos estaba relacionado con la analítica, que se vendió a Google en 2007. Precisamente, Olechowski había trabajado cuatro años en Google. Además, a los dos les unía el deporte. “Hace un par de años decidimos hacer algo en torno al tema del social media y clubes deportivos. Hablando con los de Twitter, con quienes teníamos muy buena relación, vimos que había un crecimiento brutal de jugadores y clubes deportivos en esta red social y que había una necesidad por parte de las organizaciones deportivas de poder manejar mejor…

El contenido interactivo en 3D es posible desarrollarlo hoy en día, porque hay varias maneras de hacerlo, pero es muy caro y se tarda mucho en hacer. Ese era el problema que Viktor Nordstrom y Daniel Iborra querían solucionar. El primer paso fue dedicarse al I+D puro durante seis meses. Empezaron en mayo de 2011 y, en noviembre, “fuimos a ver a los primeros inversores y a las empresas para saber si lo que estábamos haciendo tenía sentido o no. En diciembre de 2011, sacamos una versión alfa y los seis primeros usuarios éramos nosotros y nuestras respectivas familias –dice entre risas Nordstrom–, pero el séptimo usuario era el director de html5 de Apple”. Sacaron una versión beta en enero y enseguida consiguieron hacer una prueba de concepto para Sonny…

Su paso por multinacionales como Oracle o Siemens le alimentó una visión propia sobre cómo se gestionan y consumen los datos que, como sociedad, estamos generando. “La mayoría de las empresas, tanto las que fabrican software como las que lo usan, están acostumbradas a tratar con los datos conocidos, los que están guardados en algún lado, que ya de por sí es mucho volumen. Pero hay un subconjunto de datos mucho mayor, que son los desconocidos u oscuros, aquellos que existen y nadie les presta atención porque son complicados de conseguir, caros o tienen cierto riesgo”. Y sobre ellos, Nacho Lafuente basó su empresa Datumize. PRUEBA DE FUEGO. En ese camino, “la corporación Globalia, que conocía de haber trabajado con ellos, me propusieron un reto: tienen una unidad de negocio…

Su paso por Adobe, le permitió a Xavi Beumala tener una visión privilegiada de las enormes proyecciones de futuro del mercado móvil. “Los medios de comunicación necesitaban renovarse a nivel del producto que ofrecían vía web a dispositivos móviles y también que hacerlo bien era extremadamente caro. Los medios con los que trabajamos se lo podían permitir, pero los pequeños blog, no”, relata. UN CAMBIO. Beumala salió de Adobe e involucró a Joan Margenat en el proyecto, “y nació Marfeel con la idea de querer cambiar y definir muy bien lo que es la web móvil”. Hizo una inversión para arrancar, conceptualizar su producto y desarrollarlo. “Convencimos a varios medios españoles. Nos costó un año salir a producción. Y por el camino vimos que íbamos a necesitar dinero. Conseguimos unos…

Empezaron creando una consultoría de Internet con proyectos a terceros para conseguir recursos que les permitieran financiar lo que tenían en sus cabezas. Y la primera idea que Alfredo Artiles , Luis Pablo Pardo y Javier Burón financiaron fue SocialBro: “Habíamos analizado el potencial de Twitter, que, al ser una red pública, permitía saber qué es lo que se estaba hablando en el mundo sobre cualquier tema. Uno de los problemas que tenían los usuarios era a quién seguir”. En 2010, hicieron un ranking mundial de las personas más recomendadas por países y temas. “Las primeras posiciones se repartían entre celebrities y usuarios que habían conseguido hacerse un nombre en esta red. Estos ranking generaban mucha viralidad. El proyecto creció en tráfico (en 2010 teníamos unos 70.000 seguidores)”. Desarrollaron una…

El 50% de las ventas de Typeform, fundada, en julio de 2012, por David Okuniev y Robert Muñoz , procede de Estados Unidos, donde tienen clientes como Financial Times, Uber, RedBull, Airbnb o Facebook. Y hace unos meses, levantó 15 millones de dólares de Index Ventures, Point Nine The Angel VC, Connect Ventures, RTAventures y de directivos de multinacionales como Squarespace o Facebook. ¿Su éxito? Okuniev y Muñoz han reinventado los formularios web. Ambos dirigían sus propias agencias interactivas. Un cliente les pidió un trabajo. “Pusimos un formulario convencional y no funcionó. Estudiamos el mercado y vimos que todo el mundo utilizaba formularios y encuestas convencionales como servicio y nadie se había preocupado en mejorar la experiencia de usuario y el diseño de interfaz de esos formularios. En una semana…