LE IPOTESI più alla moda in tema di determinanti del processo e del sistema di allocazione delle risorse convergono sul fattore attrattività. Un settore cresce in ragione della sua capacità di attrarre risorse umane, finanziarie, reputazionali e di consenso sociale: lo sport risulta, in termini sia attuali che prospettici, di altissima attrattività.
Difficile però definirne con precisione i confini: il settore diretto include prodotti, attrezzature, accessori, abbigliamento, infrastrutture, eventi; l’indiretto include intellectual property, diritti televisivi, sponsorship, branding. Ci sono poi l’indotto (media content, turismo sportivo, merchandising), il settore ancillare (education specifica, servizi sportivi, gestione impianti, training, protectorship) e le esternalità come lo sviluppo di comunità specialistiche, interventi di impatto sostenibile e valore benefit. Oltre al settore “fisico” occorre poi considerare quello digitale, che si costituisce di comparti di gestione dati…
