Indholdsfortegnelse for No.134 i LANDSCAPE DESIGN　ランドスケープデザイン

パークライフ・サイトは鶴間公園と商業を 結ぶ空間である。株式会社ソニー・クリエ イティブプロダクツの参画を得て、「スヌー ピーミュージアム」を中心に「まちライブラ リー」、「子どもクラブ」等と丘の上の広場、 遊歩道で構成されている。 土地区画整理事業により公園と商業の間 にあった道路を再配置し、宅地にすること によって商業と公園を一つの大きな街区と した。多世代のコミュニティ拠点となるこの 空間は、鶴間公園の再整備によって伐採さ れた木を使った家具が活用されているのが 大きな特徴である。…

■出席者 つじのまきこ 辻野真貴子氏（町田市都市政策課担当課長） かとうえりこ 加藤英理子氏（東急株式会社 開発事業部 南町田開発グループ 事業推進担当 課長補佐） ※2019年度まで ふくおかたかのり 福岡孝則氏（Fd landscape） つきはしおさむ槻橋　修氏（ティーハウス建築設計事務所・神戸大学大学院准教授） 南町田グランベリーパークは既存のまちの構造を全面的に見直し、官民一体となってつくりあげた 回遊性の高いシームレスなまちづくりプロジェクトである。 本プロジェクトは公園と商業施設をつなげ、まるで一つの「パーク」のようにつくりあげている。 本プロジェクトにおいて公園や商業のランドスケープや商業施設、市民との連携等、中心的な立場 で関わってきた4名に計画当時の様子を語っていただいた。 何故、公園を中心にした街区を つくることになったのか 福岡　本プロジェクトで重要なのは、商業 と公園の計画設計が一体的に、同時並行で 進んだことです。私と槻橋さんで2016年春 からランドスケープ計画設計チームとして 関わってきました。まず最初に、なぜ公園 を中心とした街区をつくることになったか、 町田市の辻野さんからお話頂けますか。 辻野　当時は南町田駅に自由通路がなかっく、南北を行き来する道が脆弱だったため、 この問題について鉄道事業者の東急と話し 合いを進めてきました。また、「国道16号町 田立体事業」という大きな事業に付随して 駅前広場をつくることが決まっていました。 　計画を進めていく中で、グランベリーモールが2000年から開業して10年経ち、こ れからどうするのかという話が出てきまし た。ならば、建て替えるだけではなくて、 「次のまちづくりという意味において何が できるのだろうか」と考え、モールと公園が 隣り合う地形に注目したんです。 町田市としては駅前の歩行者環境の改善 という課題がもともとあり、両者で議論して いく中で、駅周りやモールだけでなく、公園 までもレンジに入れ、道路の再配置も躊躇 せず大胆に施す、そうすることで、当初の 課題解決を含め、まったく新しい魅力を備 えた回遊的な駅前空間をつくりだせるので はないか、と考え始めたのです。そのイメー ジを両者で共有できたのが2014年頃だった と思います。そこからは、計画から整備ま で、留まることなくかなりのスピードで物事 が進んでいきました。 福岡　そういえば、真ん中に駐車場を配し て回遊構造をもたせる「ヴィレッジ型空間」 や公園と商業がつながるパークプラザの基 本的な骨格は、既に出来上がっていました。 加藤　駐車場のために地下を掘り、また、 商業建物も一つとして同じ形・角度でない 分棟の計画は、事業性の観点からすれば、郊外の商業モールとしては通常考えにくい もの。このまちの構造のポテンシャルを、歴 代の関係者が信じ続けて進めてきました。 辻野　かなり大胆なイメージだったと思い ますが、現在の南町田グランベリーパーク と比べると骨格はほぼ変わっていません ね。このイメージによって町田市と東急の 両者の考え方は共有されていました。けれ ども、当時に地元の方たちに見せたところ、 とても驚かれていました。 槻橋　同規模の商業と公園がひとつながり の場所になることはすごいことだけれど、 それを分かりやすく説明するためのコンセ プトが必要だったわけです。 福岡　南町田のロゴ「みなみまちだくん」は 公園が緑、商業が空色で表現されています。 それらが∞でつながっているというコンセ プト図を最初につくりました。そのコンセプ トをもとに、商業と公園がどのように一体的 なつながりを持てるか考えていきました。商 業に７つの広場をつくることはボリューム と配置で決まっていたのですが、一つ一つ の広場の性格をつくっていきました。駅か ら始まるいくつもの広場を抜けていくと、気 がつけば公園や川につながるネックレスの ような構造になっています。 商業と公園のプロジェクトは別々に進行 していたので会議の数はすごく多かったで すね。町田市との会議では、都市政策、地 域、スポーツ、景観、公園整備、公園管理、 まちづくり、教育関係の部署までが参加し ていました。 槻橋　会議の回数が多かったので、それは 大変でしたね。けれども商業側から見た公 園、公園側から見た商業の双方向のあり方 を常に意識しながらオープンに話し合える 環境だったことがこのプロジェクトが成功 した一つの理由だと思います。 福岡　商業の側の会議も数えきれないほど あったと思います。私たちが参加していな い会議でも、担当の加藤さん、長谷部さん、 久家さんといったメンバーが間に立って商 業関連の難しい課題の調整に取り組んで下 さったのでとても助かりました。非常に単純 な話でも、すべてのデザイン検討を視覚化 して図面や模型、ダイアグラムにして共有 することを心がけました。設計図書と同時 にデザインブックレットも作成し、それらが チーム間で共有するデザインのコミュニ ケーションを助けたと思います。 辻野　実施設計者やその先の運営者に理解 してもらうには必要なことですね。公園指 定管理者の公募の時にもコンセプトの説明 にそのまま使った大事な図書です。 福岡　庁内や住民、東急の社内も含めてい ろんな方々に説明するベースになりました。 加藤　このような視覚化されたものの共有 が、町田市と東急という2つの主体や多数の 調整先セクションの担当者をつなぎとめる 重要なポイントになっていたと思います。 槻橋　多様な状況の中で個々への解決策も さることながら、変化に耐えてなくならない ようなコンセプトの筋を通しておかなけれ ば、次の日にはそれがなくなっている可能 性すらありましたし。仮に状況が変化して も、元のコンセプトに立ち返って話のできる 環境が大事だったんだと思います。 ワークショップをする意味を考える 福岡　鶴間公園の計画に関しては、「私たち の公園はどうなってしまうのか？」「木が全 て伐採されてしまうのか？」などの不安の 声や、「公園の隣に商業施設が建つことで公 園が脅かされる」と考える市民の方も多…

仕事で訪れたまちで小さな街区公園に出くわし、木陰の下 の年季の入った感じのいいベンチに誘われ束の間の休憩を とった経験のある人は多いのではないだろうか。公園は地域の 住民でなくとも気軽に立ち寄れる寛容さを持っている。その寛容 さと心地よさを享受しひと時を過ごすなかで、その街の一端を 垣間見た気持ちになることもある。子供たちが元気に遊びまわ る公園、高齢者の姿が目につく公園、利用者が1人もいない公 園などなど、訪れた時間帯に因るところも大きいが、利用者の姿 からまちと公園の距離感がなんとなく感じられ、その関係につい てあれこれと想像を巡らすことも楽しい時間である。 子供の頃、学校から帰りランドセルを置くとすぐに近所の公園 に行ったものだ。特に約束をしていなくてもそこには必ず知った 顔がいて、自然と遊びの輪ができる。上級生や下級生と混じり 合いながら日が暮れるまで遊んだものである。この楽しさを子供 だけのものにしておくのは勿体ない。大人にとっても近所の公園 がそういう場所であれば、暮らしのレイヤーが増えるに違いな い。そしてそこで生まれたつながりは、いざという時に大きな力を 発揮するであろう。日頃のつながりこそが大事であり、公園はそ れらを育むのにふさわしい場所であるはずだ。 一方で、パークマネジメントという言葉が表舞台に立って久し い。公園は誰かが運営する時代へと変わった。たくさんの人に 利用してもらいたいと自治体は望んでいるだろうが、その想い通 りに使われている公園が多くはないため、自治体独自であった り、あるいは企業や民間団体などと連携したりしながらパークマ ネジメントを推し進めている。 では、なぜ人は公園を積極的に利用しなくなったのだろうか。 管理者である自治体から許可を得なければできないことも当然 あるが、公園は本来なんでもできる場所であるにもかかわらず、 人々は公園は何もできない場所＝行ってもつまらない場所という 呪縛に囚われてしまったようだ。だが公園管理者や指定管理 受託者などによってその呪縛を解かれたとき、人は積極的に公 園に関わり始めるのである。初めは小さなコミュニティかも知れな いが、あっという間に大きな輪となりその輪は公園からまちへと滲 み出し、やがては地域全体に広がることが期待できる。つまり公 園づくりとまちづくりは相互に影響し合うものなのである。 大事な社会資本ストックをストックのまま眠らせておく手はない。 地元の街区公園や近隣公園がどのような使われ方をしている のか、一度目を向けてみてはいかがだろうか。…

Tokyo office of Planet Co., Ltd. Chiyoda, Tokyo 観葉植物による空気浄化と メンタルへルス、知的生産性の向上 文＝松本 博（豊橋技術科学大学 名誉教授 株式会社プラネット 特別顧問） はじめに 一般的な従来型オフィスは、狭小などの空間的 な問題、熱・空気環境の悪化、執務者の衛生 管理・健康影響、精神的・生理的ストレス、労 働生産性の低下、BCP（事業継続計画）、リス クマネジメントなど、IEQ（室内環境の質）に関係 する多くの問題を抱えている（図１）。これらの諸 問題の解決には、これまで換気、空調、照明な どの建築設備によるアクティブ制御によるIEQ の 改善が中心であった。しかしながら、これらのオフィ ス環境の改善に対しては、効率（Efficiency）、エ ネルギー（Energy）および経済性（Economy） のトリレンマによるトレードオフに加え、複数の環境 要素を総合的に考慮する複合環境評価の複雑さ が関わり、十分満足できる解決には至っていない。 室内緑化の効能が一般に認知され、オフィスな どのワークプレースや住宅などの室内環境デザイン やバイオフィリックデザインとして広く普及するには、 これまで定性的に知られている植物のもつ様々な 効能の定量的なエビデンスを実験や調査によって 科学的に明らかにして、信頼性のある普遍的なデー タとして提供することである。ここでは、これまで筆者 らが行ってきた観葉植物のグリーンアメニティ効果 に関する実験や調査結果の一部を紹介する。 デシケータ実験による 観葉植物の空気浄化能力の定量的測定 観葉植物によるVOC（揮発性化学物質）除去 のメカニズムは、葉面の気孔から吸収されたVOC が植物の根に転流することと直接根に空気が触れ ることによって、根に共生する菌根菌とそのパート ナー細菌（バチラス属、シュードモナス属）などの微生物によって分解されると言われている。また、最 近のNASA の研究等で室内汚染空気をハイドロ カルチャーで栽培された植物の根に直接触れさせる ことにより、効率的に化学物質が分解され、その分 解物を栄養に植物がさらに活性化することが分かっ てきている。筆者らの植物のグリーンアメニティ効果 に関する研究は、定性的に室内空気浄化能力が あると言われていた観葉植物のVOC 除去効果を 定量的に明らかにすることから始まった。このデシ ケータ実験により観葉植物のVOC 除去量を定量 的に測定することができる。有効内寸法560× 483×986mm（H）の透明なアクリル製デシケー タに中鉢程度のベンジャミン、スパティフィラム、ア レカヤシ、コンシンネを1 鉢入れ、光源として白熱灯， 蛍光灯，波長分布の異なる複数のＬＥＤランプを用 い、微量のホルムアルデヒドおよびトルエンをデシ ケータ内に注入し、デシケータ内のVOC 濃度をマ ルチガス分析計で連続測定し、植物のVOC 除去 量を算出した（図３～５）。図３は光源に蛍光灯（植 物最上部で照度350 lx に設定）を用いた場合の VOC 注入後20 時間の葉面積1cm2 当たりのト ルエン除去量を示す。この実験ではシンゴニューム とポトスが大きなVOC 除去効果を示した。また、異 なるLED 光色による照度当たりのコンシンネの20 時間後のトルエン除去量の比較を図４に示す。この 実験では青色LED が最も大きな除去効果を示し た。蛍光灯の下で異なる照度におけるトルエン除去 効率（初期濃度に対する注入後12 時間の濃度 の割合）を図５に示す。植物の種類によってトルエ ン除去効率が最大となる照度が異なり，スパティフィ ラムとコンシンネは比較的低照度，アレカヤシは比 較的高照度で高いVOC 除去効率を示した。 緑量（緑視率）とメンタルヘルス及び 作業効率の関係 室内緑化がワークプレースの環境改善、ワーカー のメンタルストレス改善、作業効率の向上などに効果があることは定性的に認識されてきているが、最 適な緑量などの定量的なエビデンスが存在しなかっ た。筆者らは視界に対する視界に入る緑の割合で 定義される緑視率に着目して、フィッシュアイ（魚眼 レンズ）によるデジタル画像（RGB）から植物の緑 のピクセル数を抽出して、画像処理ソフトが誤認識 する緑のピクセルを手動で修正しながら緑視率を算 出した。これらの植物に対する被験者の心理・生 理反応および作業効率を求めた（図13～16） 異なる緑視率における室内印象評価結果を図 21 に示す。緑視率9.2%までは印象評価は大き く上昇したが、9.2%を超える値では上昇率は小さ かった。また、緑視率と自覚症総合訴え率及び AMYscore の関係を調べると緑視率9.2% 以上 ではそれらの値に大きな変化はなかった（図14）。 緑視率とパフォーマンス向上率（植物なしを基準 とした値）については、緑視率８％を超える場合 に向上率が小さくなる傾向が見られる（図15）。 一方、緑視率と加算やタイピング等の単純な作業 比べて高度な知的作業（第3 階層知識創造）の 関係を示す図16 によれば、緑視率の増加に比例 してパフォーマンスが向上した。 以上の結果より心理・生理反応及び作業効率 を総合的に評価して、模擬オフィスのような比較 的狭い空間の最適な緑視率は10～15％程度で あると考えられる。今後、実オフィスを対象にした 実証試験でこの値を検証する必要がある。 実オフィスにおける…

　昨今は新型コロナウイルス禍のなかで、今 なお講演会等が頻繁に開催されていないた め、今年度のCPD（継続教育：Continuous Professional Development）単位が取得でき ず、3年後の更新が可能なのかと心配されてい る方もおられるかと思います。 4月8日に発令された緊急事態宣言により集 会活動が停止し、今なお新型コロナウイルス の感染可能性はぬぐい切れず、講演会等は軒 並み中止されており、前途多難な状況にあり ます。RLAの事務局である一般社団法人ラン ドスケープコンサルタンツ協会に伺ったとこ ろ、講演会等が開催されていない期間分を対 象に、CPD単位数を軽減する方策を検討され ているとのこと。今年度はリモートセミナー に参加されるなど、ある程度のCPD単位の取 得にとどめ、来年度からCPD単位の取得を計 画的に検討しましょう！ 前回でもお伝えしたように、RLAの方は公益 社団法人造園学会の造園CPD制度に加入され ている方がほとんどで、RCCMの方は一般社 団法人建設コンサルタンツ協会のCPD制度に 加入されている方がほとんどです。今回は公 益社団法人造園学会の造園CPD制度について 取り上げ、RLAの事務局である一般社団法人 ランドスケープコンサルタンツ協会の事務局 の方々に、お話を伺った内容を基本として記 述しています。 ■ 造園CPD制度の意義について 造園CPD制度は、公益社団法人造園学会と 造園CPD協議会※1により運営されている制度 です。ご存じのように、社会人のみならず造 園技術を学ぶ学生・生徒を含む、造園系技術 者を対象とすると規定されており、RLAの資格 者だけの為に設けられた制度ではありません。 また、1）造園系技術者が勤務する会社にお ける技術者の人事考課の評価材料、2）技術者 の履歴書の添付資料、3）ISO9001の教育訓練 成果が記載されており、最後に4）ランドス ケープアーキテクト資格など技術者資格を有する方の証として活用できるとしています。 この様に、CPD単位の取得は、RLAの資格更 新の際に用いるだけではなく、皆さんが所属 する会社において、皆さんの人事考課の為の 資料として、有効利用していただければと思 います。CPD単位の取得には、個人的な時間を 犠牲にすることも多く、そのことを会社に評価 してもらうことも必要ではないかと考えます。 ■ 造園CPD制度の審査方式について 造園CPD制度の会員の方々は、CPD単位数 をどれだけ取得しているかを確認するため、 実施記録登録証明書の発行を求める必要があ ります。このため、毎年4月前後に定期的に CPD単位の証明書を申請される方が多いと聞 きます。なぜならば、造園CPD制度では、実 施記録登録証明書を申請された時点で登録内 容について審査が行われ、入金確認後1～2カ 月後に送られてきた証明書により、ご自分の 取得単位数がいくつかを正式に知ることがで きるからです。この審査方式は「出口審査」と 呼ばれており、建設系CPD協議会※2の中でも 多く実施されていると聞きます。なお、一般 社団法人建設コンサルタンツ協会では、申請 時に「入口審査」が実施されています。 なお、3年後にまとめて年度別に申請するこ とも可能ではありますが、登録時の単位数と 実施記録登録証明書の単位数が異なる場合も あり、証明書に記載されるCPD単位が、登録 していた単位数を下回る可能性があることを 想定する必要があります。このため、出来れ ばこの証明書の申請プロセスを毎年繰り返し ていただき、確実に3年間後に150単位以上を 達成していただきたいと思います。 ■ RLAの資格失効について ここでは社会的な情勢が安定することを見 据えて、RLAの皆さんにCPD単位の取得を今か ら考えていただくことを提案します。そのた めには、CPD単位の取得不足により、せっかく取得されたRLAの資格を失効してしまう事実 を、まずは理解してもらわなくてはなりません。 毎年度CPD単位を50単位以上取得すること は、多忙な皆さんにとって大変難しいことで あることは理解できます。そのため、ついつ いCPD単位取得がおろそかになり、RLAの資格 更新時に更新をあきらめる方もいると聞きま す。しかし、皆さんの多くは公園・緑地の計 画・設計を行っており、複数年での工程計画 を立案されているプロフェッショナルではな いでしょうか。皆さんなら、ご自分のCPD単位 の取得に向けて工程計画を策定し、その通り に実施することは可能であると信じています。 しかし、どうしても業務等が多忙のため、 CPD単位を取得することができず、資格を失 効されている方がいるのも事実です。毎年複 数人の方々が更新手続きを取ることが出来 ず、資格を失効されています。しかし、失効 してからでも不足するCPD単位を取得し、再 登録されている方がいることも事実です。何 らかの不可抗力な理由により、資格を失効さ れたとしても、RLAの資格を取り戻す術がある ことを覚えておいてください。 なお、ご高齢の造園技術者の方々は、勤務 時間が限定されているなどの理由から、CPD 単位を取得することが大変厳しく、RLAの資 格を更新されない方が多いと聞きます。しか し、皆さんは日々業務を履行され、幅広く造 園に関する知識を取得しようと考えられ、こ の記事を読まれているのですから！　是非と もCPD単位の取得を日常生活のルーチンとし て、身につけていただきたいと思います。 一般社団法人ランドスケープコンサルタン ツ協会では、CPD単位取得に関する研修を開 催するなど、CPD単位不足によるRLAの資格失 効に関する情報提供を実施しており、他の建 設系CPD協議会と比べて多く情報提供されて います。しかし、取り立てて「CPD単位が不足 した場合、RLAの資格が失効すること」に関し て、広報活動が実施されている訳ではないの で、皆さん自身が常に情報収集を怠ってはな りません。 ■ 造園CPD制度の特徴について 公益社団法人造園学会の造園CPD制度は、 まさにランドスケープアーキテクトの皆さん の専門領域をカバーする内容となります。教 育分野においても、ランドスケープ専門技術 分野は原論から始まり情報化まで、幅広いラ ンドスケープ分野に区分されています。…

landscape design memo mano 展覧会のスケッチ これまで興味のある作家の展覧会には足を運んできた。 展覧会では普通、模型などリアルな情報に接することで、今までの断片的な知識をつなぎ 総合化して理解し、ひいては思想の深いところに触れあう、となるのだろうが、自分の場合は 多分に趣味（鑑賞）に過ぎないかも知れない。それでも深みにはまるとメモをとった。 その造形作家としてのスピリッツに触れるたびに、ファンとしての幸運を感じる。 次回は、「デザインスタディ」として駐車場を紹介したい。 間野賢二　MANO kenji ランドスケープアーキテクト 千葉大学園芸学部造園学科卒（1973年） SHAH ALAM Central Park（ Malaysia） 東京ディズニーランド・東京ディズニーシー（植栽） 合歓の郷・つま恋（YAMAHA Resort） 中央区築地川公園、新仙台天文台（外構） 岡谷市湖北火葬場（外構）など…

東京都町田市 ランドスケープ＝Fd Landscape、ティーハウス建築設計事務所、森緑地設計事務所、町田市、東急 写真・資料提供＝編集部、町田市・東急＊（特記以外） 2000年（平成12年）東京都町田市鶴間の東急田園都市線南町田駅（当時の駅名称）に旧・グラン ベリーモールが開業。暫定施設として約17年間営業した。施設の建替検討、鉄道駅に直結して 都市公園と商業施設が隣合う立地での駅前空間の再構築にあたり、郊外住宅地の将来にわたる 持続的な発展を目指す東急と町田市の共同による「南町田拠点創出まちづくりプロジェクト」の 一環として、商業施設や鶴間公園、駅前広場などを一体的に再開発することになった。 再開発後は「南町田グランベリーパーク」となり、官民一体で取り組んだシームレスなまちとして 高く評価されており、2020年度国土交通省「都市景観大賞」を受賞した。…

グランベリーパーク（商業施設）は立体駐 車場を敷地中央に配置、商業街区を回遊す る歩行者通路に面し、低層の分棟式の建物 が並ぶ「ヴィレッジ型空間」が特徴である。 みどりとまちの賑わいで訪れる人々を迎 える駅前広場の「ウェルカムプラザ」、正面 玄関の役割となる「グランベリープラザ」、 屋外劇場のようなイベント広場と水景が特 徴の「オアシスプラザ」、商業と公園をつな ぐ「パークプラザ」等の7つの広場が立体的 につながり、公園のような商業施設を構成 している。また、施設内には様々なベンチやデッキ、植栽が配されており、豊かな自 然を感じながらゆっくりと時間を過ごす事 ができる。 南町田グランベリーパーク 所在地東京都町田市鶴間3-1-1 事業主町田市（鶴間公園）、東急・東急レクリエーション （グランベリーパーク）、町田市・ソニー・クリエイ ティブプロダクツ（パークライフ・サイト） 主要用途公園、商業、駅、ミュージアム他 規　模約16ha（鶴間公園＋グランベリーパーク＋パーク ライフ・サイト） ■鶴間公園 ランドスケープFd Landscape（福岡孝則）、ティーハウス建築設 計事務所（槻橋修・渡辺陵・楠目晃大※・武田 千博※）、町田市（都市政策課・公園緑地課・地 区街づくり課・営繕課・スポーツ振興課・企画政 策課） 計画・設計 基本計画／ Fd Landscape（福岡孝則）、ティー ハウス建築設計事務所（槻橋修・渡辺陵・楠目 晃大※・武田千博※） 基本設計・実施設計監修／同上 実施設計／森緑地設計事務所（手塚一雅・山 元誠・藤田一) 計画及び照明計画・設計／岡安泉照明設計事務所（岡安泉）、 設計協力植栽計画・設計／いきものランドスケープ（板垣範彦）、 グラフィックデザイン／ design301（山崎一平）、 コミュニティデザイン（千葉晋也・橘たか・村合 瑛・三宅紗葉子・鎌田桜子） 仕　様フィールズエコロアクア／日本興業（堀大造・藤 田浩暢）、研ぎ出しのベンチ・アリ塚の遊具・アクティブウォール／アンス（中丸善夫）、指定管理 者／ TSURUMA パークライフパートナーズ（石勝 エクステリア・東急スポーツシステム・日本体育 施設）、桜テラス、段々テラス／前田工繊（田口 奈穂）、駐車場・触知案内板／コトブキ 期　間計画・設計／ 2016 年5 月～ 2018 年3 月 ■グランベリーパーク ランドスケープFd Landscape（福岡孝則）、ティーハウス建築設 計事務所（槻橋修・渡辺陵・楠目晃大※・武田 千博※）、東急（中山仁・勝畑淳・加藤英理子・ 長谷部桂子・秋山弘樹・久家あかね） 計画・設計基本計画／ Fd Landscape（福岡孝則）、ティー ハウス建築設計事務所（槻橋修・渡辺陵・楠目 晃大※・武田千博※） 基本設計・実施設計／同上 計画及び建築設計／東急設計コンサルタント 設計協力施設デザイン／ LAGUARDA.LOW ARCHITECTS、 照明計画・設計／岡安泉照明設計事務所（岡安泉）、 植栽計画・設計／いきものランドスケープ（板垣範彦）、 ナチュラリスティックガーデン／ GARDENER 詠（平工 詠子） 仕　様フィールズエコロアクア／日本興業（堀大造・藤 田浩暢）、炎のオブジェ／東急エージェンシー・爆 団・ビーファクトリー 期　間計画・設計／ 2016 年5 月～ 2016 年12 月 実施設計・監理／～ 2018 年8 月 ■パークライフ・サイト ランドスケープFd Landscape（福岡孝則）、ティーハウス建築設 計事務所（槻橋修・渡辺陵・楠目晃大※・武田 千博※）、町田市（都市政策課・公園緑地課・ 児童青少年課・地区街づくり課・企画政策課）、 東急（中山仁・勝畑淳・加藤英理子・長谷部 桂子・久家あかね）、ソニー・クリエイティブプロダ クツ 計画・設計基本計画／ Fd Landscape（福岡孝則）、ティー ハウス建築設計事務所（槻橋修・渡辺陵・楠目 晃大※・武田千博※） 基本設計・実施設計監修／同上 実施設計／森緑地設計事務所（手塚一雅・山 元誠・藤田一) 計画及び 設計協力 照明計画・設計／岡安泉照明設計事務所（岡安泉）、 植栽計画・設計／いきものランドスケープ（板垣範彦） 建築と木のものづくり研究室（湧口善之） 仕　様フィールズエコロアクア／日本興業（堀大造・藤 田浩暢） 期　間計画・設計／ 2018 年1 月～ 2018 年6 月 （※元所員）…

特定非営利活動法人NPO birth（以下、NPO birth）は、狭山丘陵エリアの5つの都立公園と武蔵野エリアの8つの都立公園、多摩部エ リアの4つの都立公園、そして西東京市の市立公園群（54公園）の管理運営業務を企業や他のNPOとパートナーシップを組み取り組ん でいる。都立公園の指定管理者の評価では、昨年度の最高評価を受けた6施設のうち3つが、NPO birthが携わっている公園であった。 公園の指定管理というとNPO birthの名前が必ずと言ってもいいほど話題にあがる。その手法は各方面で発表されているが、弊誌では 佐藤留美事務局長にNPO birthの誕生からお話をしていただいた。NPO birthの活動の原点や想いを知ることが公園の管理・運営に望む 際の指針になるのではと考える。（編集部） NPO birthのみんなに愛される公園づくり 住みよいまちは、公園力が違う 都市のオープンスペースである公園には、 まちを魅力的にするさまざまな力がある。 NPO birthは公園力に磨きをかけ、より豊か で快適なサステイナブルなまちづくりに 貢献することを目指している。 3つのチームの総合力で磨きをかける NPO birthは、3チームそれぞれの専門性を 活かし連動することで大きな力を発揮す る。この3チームの総合力こそがNPO birth の力である。 レンジャー・環境教育チーム 公園緑地に関わる安全管理や自然環境の課題を解決し、多くの人々に自然 の大切さを伝え、自然を守り育てる人材を育てる。 ① パトロール ： 危険・異常箇所確認・応急対応、利用指導、啓発 ② モニタリング ： 動植物の確認記録、利用者動向把握 ③ 環境教育 ： 自然解説、各種体験教育プログラム実施 自然環境マネジメントチーム 都市の生物多様性を高めるため、科学・社会・文化など多角的な面からアプ ローチし、自然豊かな公園緑地を実現する。 ① 生物多様性の保全管理・計画の立案 ② 希少生物の保護・増殖、外来生物の防除 ③ 環境政策の提言、コンサルティング 協働コーディネートチーム 公園緑地のポテンシャルを最大限に活かすため、多様なステークホルダーの 力を集め、協働による相乗効果で公園力を高める。 ① ボランティア活動の推進、コーディネート ② みどりに関わる講座・イベント・ワークショップ企画運営 ③ 産官学民との連携推進 NPO birthの主な事業 パークマネジメント事業（指定管理事業） NPO birthは、平成18(2006)年度から、公園緑地の指定管理者として、 都立・市立公園においてパークマネジメント事業に取り組んでいる。最 大の強みは、長年の経験から培ってきた「現場力」。各分野のプロ フェッショナルが所属する3つのチームの力を総合して、それぞれの公 園力を引き出し、地域活性化につながる運営管理を行っている。 パークコーディネーター 地域や市民との連携で公園づくりを行う専門スタッフ。公園に多方面か らのリソース－人材や資金、情報など－を集めて調整し、活用するとい う一連のマネジメントを行っている。業務は多岐にわたり、地域連携の イベントやセミナー企画、ボランティア活動の立上げや支援、学校の総 合学習、大学や企業の社会実験、企業の社会貢献活動の受け入れ、 福祉施設との連携、協議会の運営など、幅広く産官学民との連携を創 出している。公園と地域のポテンシャルを最大限に発揮させ、人々をつ なぎ、新たな活動や事業を生み出す役割を担っている。 コミュニティガーデン事業 （パートナー：NPO法人Green Works） 「地域の庭」であるコミュニティガーデンを地域住民とともに創出する事 業。みんなで考えて、つくって、みんなが楽しめるガーデニングを実践。 宿根草と一年草の組み合わせにより、一年中美しいローメンテ・ローコス トの花壇づくりを行っている。講座やワークショップを通して、公園の ガーデンボランティア育成のほか、老朽化した公園や団地再生事業に おけるコミュニティ醸成、駅前の活性化などの事業を展開している。 コンサルティング・研修 緑地の管理運営や利活用全般について、3チームの専門性と総合力 で、自治体や企業、市民団体等からの相談に応じ、実行力を伴った解 決策を提案している。異なるセクター間の協議の仲介、ワークショップ の開催、自治体や企業向けの職員研修も行っている。 パークレンジャー 公園を日々パトロールしながら、動植物のモニタリング調査や安全確認 を行っている。自然への造詣が深く、来園者に季節の見どころ情報を伝 えたり、自然解説や展示などの普及啓発（インタープリテーション）を通 して、地域の自然や歴史の魅力を伝えている。自然体験を中心とした 教育プログラムでは、学校の総合学習やキッズレンジャー事業など次世 代の育成にも取り組む。救急対応や接遇トレーニングを受け、危険個所 の点検や利用指導も行う。 パークエコロジカルマネジメント 技術士やビオトープ管理士など専門知識を持つスタッフが、地域生態系 を守り生物多様性を向上させるための保全プランを策定し、適正な管 理を実施。生きものの生息地を創出するビオトープの設置、絶滅危惧 種の復元、在来種の保護、外来種の防除等を行っている。かいぼり事 業では、全国50か所以上の池での実績があり、水質や環境改善の相 談に応じている。 森づくり講座 都市近郊の里山地域や都市部の公園や市民緑地、企業緑地等を対象 に、樹林地の保全管理、活用について学び、実践する講座を開催。森 の見方、動植物の知識、コンセプトや活動計画の策定、作業の安全管 理など、森づくりの基本をトータルで学ぶ機会を提供。受講後にはボラ ンティア活動を紹介するなど、実践へつなげるサポートも行っている。 施策への提言 緑の基本計画や都市計画マスタープラン、各種懇談会など、行政施策 に関する委員会の委員として、都市緑地の利活用の方策や中間支援組 織の必要性などを提言している。…

JAPAN SPORT OLYMPIC SQUARE Shinjuku, Tokyo プロジェクト概要 国立競技場の建設や日本青年館の移転、1964 年の東京オリンピック時に竣工した集合住宅であ る外苑ハウスの建て替えなど様々な計画が同時 並行で進行し、2020年に予定された東京オリン ピックに向けて、神宮外苑地区は「新たなスポー ツクラスター」として劇的な変化を迎えていた。 「JAPAN SPORT OLYMPIC SQUARE」は60以上の スポーツ関連団体のオフィスが集積する日本ス ポーツ界の総本山となる施設である。1、2Fには 「日本オリンピックミュージアム」が整備され、 「新たなスポーツクラスター」の中核となる。 神宮外苑地区が新たなスポーツクラスターと して劇的に変化する中、受け継がれて来た歴史性 や周辺計画との関係性を読み解きながら、建物と 一体に新たな神宮外苑地区の都市景観や人々の アクティビティの結節点・中核となるランドス ケープ整備を目指した。 スポーツの「躍動感」 トーチをリレーするランドスケープ 躍動感のある建物形状と呼応させ、ランドスケープも躍動感を感じる曲線形状を基調として計 画した。曲線的な形状の園路や施設が折り重なっ て行く様は、トーチを受け継ぐようランドスケー プを周辺にリレーしていく、拡張性を持ったデザ インとしている。 隣接街区と一体的に動線を整備することで、地 域に新たな回遊動線、散策空間を確保することを 目指した。 景観をリレーする「緑」 記憶をリレーする「緑」 植栽計画においても、周辺計画・歴史性をリ レーする計画とした。対象地の潜在自然植生はシ ラカシ群集・典型亜群集に属しており、この地域 性の継承と、街区をまたぎ一体的にリレーする緑 のネットワーク形成に特に留意した。 スタジアム通り沿道には日本青年館とリレーす るシラカシ並木を整備し、また、敷地北側におい ても街区をまたいでリレーするエリア一体となる 緑の回廊を整備している。 北側の「モニュメントエリア」には、前会館の岸 記念体育会館竣工時（1964年）り植樹された、樹齢50年を超えるオリーブを移植 すると共に、「ソメイヨシノ」をシンボルツリーと して配置した。に常陸宮殿下によ 　高木20種、低木・地被類約35種と多様な植栽 計画により、四季を通して花や実、紅葉を楽しみ 移ろいを感じる植栽計画として配慮した。 オリンピックムーブメントの体験と オリンピックレガシーの継承 モニュメントエリア内にはオリンピックレガ シーやオリンピックムーブメントに「見る、知る、 触れる」様々なモニュメントがちりばめられてい る。来訪者は国立競技場を背景にオリンピックシ ンボルと一緒に記念写真を撮ったり、人工芝の上 で座り・寝ころぶ。また、子供たちは日本初の金メ ダリストの偉大な三段飛びに挑み、跳ね回る。 ミュージアムでオリンピックレガシーを学んだ あとは、オリンピックを思い馳せながらモニュメ ントエリアでのんびりとくつろぐ。室内外が連携 し、相乗的に学び、楽しむことのできる空間を目 指した。 ジャパンスポーツオリンピックスクエア 所在地 東京都新宿区霞ヶ丘町4番2号 建築主 公益財団法人日本スポーツ協会、公益財団法人日本オリンピック委員会 主要用途 事務所・博物館 設　計 ランドスケープ／株式会社三菱地所設計：植田直樹、塚本敦彦、西垣 和真、朱 豊　（設計協力：大林ランドスケープ設計事務所） 建築／株式会社三菱地所設計 施　工 株式会社大林組 造園／日比谷アメニス 仕　様 舗装／自然石舗装（花崗灰色）、インターロッキングブロック舗装、木目調 タイル舗装、人工芝舗装、石材／さざれ石（移設） 竣　工 2019年4月30日 規　模 敷地面積3,317.13㎡ 植　栽 〈落葉高木〉アオダモ、アオハダ、エゴノキ、カツラ、ケヤキ、コブシ、シマサ ルスベリ、シダレザクラ、ソメイヨシノ、ナツハゼ、モミジ類　〈常緑高木〉ア ラカシ、クスノキ、シラカシ、ソヨゴ、ナナミノキ、オガタマノキ　〈低木〉アジ サイ、アオキ、アセビ、オオムラサキツツジ、コムラサキシキブ、サルココッカ、 シモツケ、シャシャンボ、ニシキギ、オタフクナンテン、ハイビャクシン、ハク チョウゲ、ヒサカキ、ビバーナム、フィリフェラオーレア、ムラサキシキブ、ヤマ ブキ、ユキヤナギ　〈地被〉キチジョウソウ、ギボウシ、クリスマスローズ、シャ ガ、テイカカズラ、ヒメアガパンサス、ヒメツルニチニチソウ、フイリヤブラン、 フッキソウ、ベニシダ、ツワブキ、ヤブコウジ　〈移植樹木〉オリーブ…

2020年に鎮座百年を迎える明治神宮は、日本の近代ランド スケープ発祥の地とも呼ばれる場所です。連載2回目である本 稿では、管理の視点をもとに明治神宮のランドスケープ100 年の歩みを振り返っていきましょう。 本郷高徳がまとめた「明治神宮御境内林苑計画」（以下、 林苑計画書）では、林苑を、人が立ち入ることのできない「森」 である「一般の林苑」と、人の往来が可能な「その他の林苑」 に分けて、その取扱いが異なると述べています。そこで本稿で は森と人に着目し、「森」と「人の往来が可能な空間」におけ る樹木に関わる課題と対策、利用と管理体制について紹介しま す。これまでの100年の間にどのような変化があったのか、また それに対して管理をどのように対応させたのかを考えます。 考え抜かれた３つの布石 ―「手つかずの自然」ではなかった 森の管理― 『林苑計画書』では、図1 の林相の予想図の ように、造成当初のマツ類等の針葉樹主体の森 から、100 年かけてシイ・カシ・クス類の常緑広 葉樹主体の森へ移行させることを考えました。現 在の森は高さ20mを超え、当初の常緑広葉樹 林をつくるという計画をほぼ達成したと言えます。 この予想は造園関係の専門書のほか、一般 の書籍やテレビ等の様々なメディアにも紹介さ れているため、多くの方に知られています。その 中では、当初の植栽のあり方が、成功した鍵と 見られています。ですが『林苑計画書』を読 み解くと、当初の植栽に加え、森の管理につい ても、森づくりを成功させるための布石が見られ ます。そのいくつかを紹介します。 ◎布石1 落葉採集を禁止する 『林苑計画書』では、森を育てるために、森 の基盤となる土壌に着目し、森林内における落 葉採集を禁止しています。これは、管理内容が 記述されている第三章の最初の一項目に記述 されており、土壌形成の重要性を強く示している ように感じます。さらに、他の神社の境内林にお いてしばしば見られるような、美しい空間を維持 するために林床の落葉を清掃し、塵一つない管 理を《善意の周到なる清掃》とし、そのような管 理では森林が荒廃してしまうと指摘しています。 そして落ち葉については、樹木の栄養に必要で あるだけでなく、土の粗鬆性（やわらかさ）の保 持、豪雨時の雨滴による表土の浸食の防止、一時的な雨水の貯留による流水量の調整等 の有効性に言及しています。このため清掃は 《紙片その他遺棄物の除去》にとどめることとし ています。 この内容については、現在まで守られていま す。明治神宮の森の林床をみると、枝葉が落ち たままの状態であることが観察できます（写真1）。 倒木も、参拝者に危険が及ばないところでは、 そのままの状態にされており、自然の森の様で す。また、参道で掃き屋さんにより集められた落 葉は森に還されており、ほとんどの落葉落枝が 森をつくるために利用されています（写真2）。 直近の土壌調査はなされていませんが、今から約30年前の1989 年に土壌調査が行われ ています。それにより、土壌の色が黒～茶色の 良質な土壌（A 層）の厚さが、御苑菖蒲田西 側付近で約120cm、北参道で約90cm、練兵 場跡で約50cmということがわかりました。場所に よる違いは、造成当初の影響が大きいと考えら れています。地表面に近いところは、自然の土 壌に近い状態にあったようです。この調査から、 地上部の森を支えるだけの土壌が形成されて きていると考えられます。 以上のことから、落葉採集の禁止は、予想し た森に育てるため、重要な布石となったことは間 違いないでしょう。 ◎布石2 はじめの10年の 細やかな移植や伐採管理 明治神宮の森は、先述した予想図や落葉採 集の禁止に示したような「手つかずの森」のイ メージを持たれている人が多いと思います。しか し『林苑計画書』では、植栽後に森の遷移が 予想の通りに進むようになるまでの間は、管理を 行うこととしています。 具体的には、将来林冠を構成するシイ、カシ、 クス等の常緑広葉樹の植栽苗や実生の稚樹 を保護するため。また、森を育成するために、 次に示す樹木について伐採や移植するよう記 述されています。 一、境外に分植の見込により採納せる献木 一、庭木造りの樹木 一、外国産樹木 一、病害、虫害、烟害等のため、将来生長 の見込なく、また被害蔓延の虞あるもの 一、陽樹（生長のために多くの陽光を要し、 　　庇蔭に堪えざるもの）の庇蔭をなす 　　上木及び下木となれる陽樹 一、必要なる上木を害する下木 一、下木保護の意味にて仮用せられたる樹木 　　にして、既に必要なきに至りたるもの 一、風致上一時残存せしめたる樹木 一、甚だしく互いに圧倒する樹木 興味深い項目は、「病害、虫害、烟害等の ため、将来生長の見込なく、また被害蔓延の虞 あるもの」です。生育不良のものや病虫害の温 床となり得る樹木についての伐採・移植を考え ていたことは、自然の森のイメージがあったので 意外な感じがします また「必要なる上木を害する下木」「甚だし く互いに圧倒する樹木」についても対象としてお り、相当数の樹木の伐採・移植を想定していた ことになります。 『林苑計画書』では、上記の管理を、概ね 造営後10 年未満で必要なくなると記述されて います。ここで重要なことは、明治神宮の森は、 植栽後は「メンテナンスフリー」だったのではな く、森が適切に遷移する見込みが立つまでは、 手を入れる計画がされていたことです。これが 森づくりを成功させた理由の一つと考えられます。 ◎布石3 病虫害リスクへの備え 森づくりでは、樹病への対応も重要と考えら れていました。『林苑計画書』では、一斉林に おける病虫害のリスクを小さくするため、多様な 樹種で構成する森をつくることにしたと記述され ています。これが三つ目の布石です。 ただ、こうした病虫害対策をしても、未知の病 虫害が明治神宮の森にやってきました。最も影響 を与えたと考えられる病虫害は、マツ材線虫病で しょう。マツ材線虫病は、明治38（1905）年頃に長 崎で発見され、その後全国へ蔓延した病気です。 東京ではじめて被害が確認されたのが1960…

Landscape Architect: Turenscape Location: Poudong, Shanghai 最近では毎年のように豪雨と洪水の被害が発生している。今 年も熊本の球磨川が氾濫し多くの被害がでており、100 年に一度と いった規模の災害が頻発しているように感じる。豪雨災害は日本 だけの問題ではなく、洪水を防ぎながら生態系に寄り添い、機能 的な公共空間を創り上げることは世界的な課題となって久しい。 上海を南北に流れる黄浦江に隣接し、上海のランドスケープの プロジェクトとして有名なHoutan Park は、2010 年の上海万博の際に 竣工したプロジェクトである。 プロジェクト以前の敷地には製鉄所と 造船所があったことから、水生生物が住めないレベルに水質が悪 化し、また既存の防潮堤により公共空間と河岸空間が別々になっ てしまっていたと言われている。これらの課題に対して、既存の防 潮堤を再構築したテラス状の人工湿地を設計したことで、1000 年 に一度の洪水災害にも対応可能でありながら、アシなどの植物によ る水質浄化を行う新しいエコロジカルなランドスケープへと生まれ変わったプロジェクトである。 実際にプロジェクトを訪れたのは万博から9年が経過した2019年 であり、所々劣化してしまっている部分がないわけではなかったが、 時間が経って浄化されているのか、水は綺麗になっているように感 じた。水辺のフェンスなどは最小限で、水を近くに感じながらの散 策は気持ちの良い体験であった。ある一定の水位レベルを示して いると思われる赤いベンチは、水辺の反対側から見るとシンボリック でかっこいいが、赤いラインまで水位が上昇してしまった場合、大 変な状況になると想像させられる。赤いラインの意味を考え想像を 働かせてみると、違って見えてくるのは不思議だ。 新型コロナウィルスで大変な状況の中、洪水被害を受けた熊本 の方々のことを考えると心が痛む。このような被害が起きる度に、ラン ドスケープデザインに関わる者として、また一人の人間として少しで も何かできないかと思う。 市川 寛 Hiroshi Ichikawa 国際基督教大学卒業、千葉大学大学院 園芸学研究科修了。海外MLAプログラ ムへの短期留学やワークショップを経験。 国内外問わず多くのランドスケーププロ ジェクトを取材。2018 年よりoffice ma にランドスケープデザイナーとして参加。…

（公財）都市緑化機構が2017年に企画 した、都市のオアシスさんぽガイド「ま ちみどりっぷ」。このたび㈱マルモ出版 は同機構の協力を受け、さらに内容を 拡充し、全国書店で取り扱いいただけ る書籍『東京のまちみどりっぷ』として 発行いたします。また、本書は2012 年に㈱マルモ出版より発行された「東 京緑のハンドブック」の第2 段でもあり、 より充実した東京の緑あるスポット情報 をお届けいたします。 暑い夏には“緑陰”によって街中に涼 しさを提供し、春・秋の行楽シーズン には仕事やショッピングの合間などに 訪れたくなる……そんな東京の花や緑 いっぱいのオープンスペースや屋上庭 園、公園・庭園など、合計140件以上 をMap を交えてご紹介します。 2020年6月 発売開始 価格 1,650円（税込） ■発行元／㈱マルモ出版 ■判型／ A5・4色カラー ■ページ／ 120P ■発行協力／（公財）都市緑化機構、（公財）東京都公園協会 ■掲載物件数／ 140件超（東京23 区を中心とした 　オープンスペース緑化または公園・庭園など） ■問合せ／㈱マルモ出版 　 Tel：03-6432-6026　 Fax：03-6432-6045 　 Mail：maru@marumo-p.co.jp 報告 クラウドファンディングに 挑戦しました！（3月31日目標達成） 本書「東京のまちみどりっぷ」におきましては、 意外と知られていない東京の“緑 み 力 りょく ”を知ってい ただき、利用し楽しんでいただくというコンセプ トのもと、東京の緑を利用する価値を皆様と共有し たいという想いからクラウドファンディングに挑戦 しました。その結果、目標金額の65万円を達成し、 おかげさまで総支援額896,000円 93名からのご支 援をいただき、プロジェクト成立となりました。 ご支援いただいた方々や情報を拡散してくれた 方々、募集終了まで応援し続けていただいた方々 へ厚くお礼申し上げます。 掲載物件数は23区内を中心に140件以上。中央線沿線や都外の優れた事例も多数紹介！ 【全10章】1…渋谷区　2…港区　3…新宿・中野・杉並区 4…千代田区　5…中央区　6…江東・墨田・荒川・台東区 7…豊島・文京・北・練馬区　8…品川・目黒・世田谷区 9…23区外 中央線沿線　10…東京都外のSEGES登録サイト 【お申し込み方法】　このページをコピーしていただき、下記の欄に必要事項をご記入の上、FAXにてマルモ出版までお送りください。 その後、下記お振込み先にご入金いただきお申し込みの受付完了とさせていただきます。 　　　　　　　　 ご入金金額は税込価格1,650円（１冊）に送料（170円）を加算した金額をご入金ください。 　　　　　　　　 ★4冊以上ご注文の場合は送料無料です。 【お振込み先】　1.三菱UFJ銀行 渋谷中央支店　（普）5294495　株式会社マルモ出版 2.郵便貯金口座 口座番号 00170-4-70822　株式会社マルモ出版　 　　　　　　　 （※1、2のいずれの場合も振込手数料のご負担をお願いします） FAX.03-6432-6045…

災害に強いまちづくり ●内容が変更になる場合がございますのであらかじめご了承下さい。 『ランドスケープデザイン』主要取扱書店 下記の書店でご支援を得て常備しておりますのでご利用下さい。 急募 マルモ出版 人材募集のご案内 雑誌『ランドスケープデザイン』『マイガーデン』ほか書籍出版・新規事業 などの業務拡張につき、在宅勤務・時間契約・業務請負など多様な人材を 広く募集します。一緒に新しい出版の仕事に参加してみたい方、 制作にかかわってみたい方はご連絡ください。 ①契約社員・アルバイト・業務委託（広告営業・書店営業・顧客管理） ②フリーランス（編集者・WEB 及びエディトリアルデザイナー） 【お問い合わせ・資料郵送先】 Tel：03-6432-6026　　 Mail：ｔ.marumo@marumo-p.co.jp（担当：丸茂 喬） 住所：〒154-0017　 東京都世田谷区世田谷 1-48-10　GranDuo 世田谷 Ⅶ 102 号室 次号135 号は 2020年10月23日発売予定 広告掲載企業 表2本田技研工業 P2湘南造園 P50日本興業 P51ビーファクトリー P52アンス、石勝エクステリア、 前田工繊 P82稲治造園工務所、サカヱ 表4LIXIL…

鶴間公園は1979年に開園した既存樹林を 活かした約6.0haの都市公園である。2019年 に「南町田拠点創出まちづくりプロジェク ト」の一環として再整備された。 再整備中には、市民と一緒に公園の魅力 を探し、新しい公園の使い方のアイデアを 考えるため、みどりや光、健康づくり、木と 遊び、コミュニティといった計5回のワーク ショップに加え、「鶴間公園のがっこう」や 「南町田のまちのがっこう」などの市民ワー クショップを開催した。 再整備後は、鬱蒼としていた樹林の一部 に手を入れ、散策が楽しめ森の遊び場が配 された「つるまの森」や読書や休憩にゆった りと過ごせる「さわやか広場」があり、2つの 広場を大きく抜けるケヤキ並木の「水道み ち」では日々様々なアクティビティが見られ る。子どものための用途に応じた3つのあそ びばがあるのも特徴となっている。 従前の運動広場は占用予約のないときは 開放していたが、スポーツエリアはもともと 公園ではなく、中学校用地をスポーツ広場 として、地域のスポーツ団体が利用・管理 していた場所であった。再整備後は外周に ランニングトラックや健康遊具等が配さ れ、誰もが健康・スポーツ活動にいそしめ るような場所がつくられている。グラウンド の地下には近くを流れる境川の氾濫対策の ため、調整池を入れている。また、「アクティ ブデザイン」を取り入れた、「アクティブ ウォール」がピクトグラムで園内に設置さ れ、誰もが身体を動かしたくなるような仕 掛けがされている。…

オープンの華やぎ～冬～春へ パークプラザの斜面に位置する草花の植栽 は、グランベリーパークの植栽の中でも一年を 通して人目を引きやすい花や風景の変化が見ら れます。ここは2段階の過程を経て造られました。 オープニングの一か月前に福岡氏より「芝の 斜面の一部をオープンに向けて花で華やかに彩 れないか」というご相談を頂きました。そこで、 地域との「つながり」を大切に新たな暮らしの提 案をしているグランベリーパークのコンセプト を知り、未来への発信を感じられる新しい草花 風景を提案しました。施工直後より華やかな彩 りを演出することが最大の目的であったのです が、植物の調達準備期間はわずか10日ほど。季 節の変わり目で想定する景色を創るための植物 苗が市場でも少なく、ガーデナーとして普段活 用している仕入ルートで何とか華やぎと秋深ま る季節感を最大限に演出できる苗を調達するこ とができました。季節は変わり、植栽は自然体 な冬の色合いへと移行、芽吹きや早春の緑の成 長から春の花の開花へと自然体な移り変わりを 見せてくれました。 持続可能な多年草植栽スタイルへ 春のチューリップの景色が終わった5月、オー プン向けの詰込み型の装飾植栽から「持続可能 な」植栽スタイルへと移行する施工が行われまし た。自然の風景をお手本に植物の美しさや機能 性を生かした「ナチュラリスティックガーデン」と して新たな一歩が始まり、花が咲いている時だけ でなく、春の芽吹きから冬の枯ゆく姿まで一年を 通して草花の織り成すドラマチックな変化を体 感できる植栽となりました。鶴間公園へつながる 一体感と共に、気候変動を考慮した継続性に軸 を移して植物の特性を生かすようにしました。 順応型のメンテナンス このような植栽地を良好な状態で継続的に 育てていくためには、従来の「コントロール型」 の手入れではなく「植物の成長を生かしながら 調整をする」という考えが必要になります。ま た、ガーデン全体の景色や状況変化を読み取 り、時間軸と共に柔軟に判断・対応ができるガー デナーの存在と人材の育成が持続性を大きく 左右するキーとなってきます。常に変化し育っ ていくナチュラリスティックガーデンが、「居心 地の良さ」を提供し、人々が自然と「また訪れた くなる場所」に育っていくことを期待しています。…

東京都豊島区では「小さな公園活用プロジェクト」が2018年4月にスタートした。 このプロジェクトは、2014年に日本創成会議により消滅可能性都市と指摘されたことを受け、持続発展都市に向けた重点対策の柱の ひとつとして掲げられた施策「女性にやさしいまちづくり」に端を発する。後に「わたしらしく、暮らせるまち。」推進室となる「女性にや さしいまちづくり担当課」が設置され、いくつものプロジェクトが生まれた。 「小さな公園活用プロジェクト」はそのひとつである。どのプロジェクトも「わたしらしく、暮らせるまち。」を基本コンセプトとしている。 「小さな公園活用プロジェクト」は、まちの小さな公園をまちや住民の視点で活用、活性化していくことを目指しているのである。街区 公園と呼ばれる小さな公園がまちと関わりを持つことで、公園もまちも元気になることを教えてくれる。（編集部） 消滅可能性都市から持続発展都市へ 担当課設置の経緯 2014年、豊島区は日本創成会議から若年 女性の減少により人口を維持できない「消滅 可能性都市」との指摘を受け、直ちに持続 発展都市に向けた重点対策の柱のひとつと して「女性にやさしいまちづくり」を掲げる。そ して、当事者である若年女性の声を反映さ せるため開催したキックオフイベント「としま 100人女子会」を経て、「としまF1会議」を実 施。子育てからワーク・ライフ・バランス、都市 ブランディングから広報まで幅広い提案を受 け、翌年には11事業を具体化した。 若年女性中心の会議もさることながら、そ の提案を予算に即反映させる試みも区政始 まって以来のことであった。そして2016年、 関連事業を組織横断的に推進していくため、 マーケティング、ブランディング、PRなどの専 門ノウハウを有する人材を担当課長として民 間から登用し、女性にやさしいまちづくり担当 課（現：「わたしらしく、暮らせるまち。」推進 室）を設置した。 現状分析に基づく施策の方向性 担当課設置後、施策の対象であるター ゲットや住民ニーズをより明確化し、豊島区 が有する特性や特長、取り巻く状況などを見 極めたうえで、女性にやさしいまちづくりのポ ジショニング、ターゲティング、ブランディング の方向性を見定めるためのブランディング調 査や人口動態などを基とした現状分析を 行った。調査は、インターネットにより豊島区 のほか近隣5区に居住する30 ～ 40代の男 女2,393人に実施した。分析の結果、他区と 比較し、高い交通利便性に加え、実際に住 んでみると意外と住みやすい、イメージより 「安全・安心」「敷居の低さ」を実感している 割合が多いことがわかった。また、地域への 愛着度が高まると定住意向が高まる関係に あり、普段の生活から得られる「安心」、「健 康」、「潤い」が区への愛着度と密接に関係 していることがわかった。 これらの愛着度向上に有効な施策の展開 や認知度向上に向けた取り組みの方向性と して、公園や生活環境の整備などのハード 面に加え、生涯学習や自己実現、地域参加 の機会、アートやスポーツをはじめとするソフト施策の充実とともに、それら施策の周知や 住民目線のPRが重要であると考えた。 住民主体の活動を後押しする施策 ターゲットについては、20 ～ 30代の若年 女性に加え、近年の豊島区への転入・転出 傾向の分析から40代以上を含む子育てファ ミリー世代、働く世代に拡大し、当該世代の 流動性の高さや区の特徴を踏まえながら、住 みたい、住み続けたいまちに向けた取り組み へ方向性を定めた。 施策面と情報発信の両輪で進めていくな かで、とりわけ住民が主体となり住むまちをよ り良くしていこうとする動きを後押しするような施策を展開していく必要を認識し、地域のコ ミュニティ力の向上や自分たちで暮らしを創 出する力の向上など、住民同士の共感を得 る施策に積極的に取り組むこととした。 その方法として、区で活動するまちづくり の担い手を支援し、活躍できる仕組みやプ ラットフォームを構築し、提供していくとともに 住民や企業など立場が異なる当事者同士の 多方面での開かれた対話と創造の場の構築 を目指した。 ※2019年3月に推進室より発行され た冊子『「わたしらしく、暮らせるま ち。」これまでとこれから』より 「わたしらしく、暮らせるまち。」これまでの取り組み ■ としまscope 豊島区はエリアごとに異なる顔を持ち、自 分らしい暮らしを楽しみ、働き、活動するいき いきとした人たちがいる。そんな人々を主役 に、まちに関する様々な情報を発信するWeb サイトとして生まれた。コンセプトは「まちの主 役は、ここに住むひと、働くひと」である。「わ たしらしく、暮らせるまち。」をテーマに区内で 暮らしたり、活動する人や企業へのインタ ビューや区内で開催されるイベントを紹介。 またWebと連動するFacebookも活用してい る。「としまscope」をきっかけに人々が出会 い、つながり、もっと自由にもっと自分らしく暮 らせるようになることを目指している。 ■ としまぐらし会議 日々の暮らしの中でふと思うこんな暮らし、 あんな暮らし。そんな“わたしらしい暮らし”を 共有し、「こんなまちにしたい！」を実現するた めの会議として開催。これまで在住・在勤・在 学の10 ～ 70代、388名が参加。区民、企 業、行政など様々な立場の人が、それぞれの 「やりたい」を持ち寄ってゼロベースでプロ ジェクトを立ち上げた。自分たちの手でつくる 「としま型」プロジェクト。 ■ FFパートナーシップ協定 　「わたしらしく、暮らせるまち。」を基本コン セプトに、様々な公民連携・協働を包括する 形でパートナーシップを企業と締結。区と企 業のそれぞれが持つ情報、場所、技術、人 材、ノウハウなどのリソースを互いに活用し、 より効果的に、住みやすく、働きやすい、誰も が自分らしく暮らせるまちを目指している。　 子育て世代と働く世代をメインターゲットに子 育て支援、健康増進、防災、環境、食育、 起業・就労支援、学び、住まいなど幅広い分 野で連携している。 ■ 小さな公園活用プロジェクト・アートトイレ 小規模公園を活用し、地域コミュニティの 場や課題解決の場に再生していくプロジェク ト。子育て世代や地域住民のニーズの変化 に対応しきれずに活用が十分でない公園を 地域に開き、地域とともにコミュニティの場に…

NPO birth の原点 私は仙台出身ですが、大学進学のために 上京し、初めて暮らした東京の緑の多さに驚 きました。それまで、東京は無機質のコンク リートジャングルというイメージしかありません でしたが、実際の東京は奥多摩の山々から 丘陵地帯、そして背骨のように走っている崖 線があり、そこから湧き出す湧水がつくる小 川がある。住宅地にも畑や森が点在していま すし、都心には皇居や庭園などのダイナミック な緑空間がある。海沿いや島しょ地域も含 め、東京の多様な自然の豊かさに感動しまし た。そんな中、東京にある緑地がどんどん姿 を消していく現状を知りなんとかしたいと、 「身近な自然の価値」をテーマに論文を書き ました。すぐお金に変えられる価値だけが重 要ではなく、その場にしかない「地域性」、つ まり暮らしと結びついた自然と人との関係性こ そが価値であると論じたのです。そのような 地域に根付いた関係性を、もう一度つなぎ合 わせるにはどうしたらよいのだろう。その想い が、NPO birthを設立した原点となり、いま の活動につながっています。 その答えを探すべく、大学卒業後はいくつ もの市民活動に参加していました。当時は開 発対保護という対立の構図がありましたが、 1993年にバブルが弾け開発のスピードが少 しゆっくりになり、また持続可能性をテーマとした地球サミットの影響も受け、緑の保全に 対する人々の価値観が変わりつつありまし た。市民団体も開発を反対するだけではなく て自分たちで何かできないかと考えるようにな り、自然環境の調査を市民で行い、農家が 放棄した緑地を借りて自分たちで田んぼをつ くったり、雑木林を維持したりという活動も始ま りました。このような地道な保全活動には市 民の力が欠かせません。そこで市民団体の 事務局をボランティアで担い、会を発展させ ようと努力した結果、会員数は倍増していきま した。しかしそれとともに、一ボランティアには 手に余る責任と事務作業がのしかかり、活 動の幅を広げるには限界があると思いはじめ ました。一方、各地では都市近郊の開発問 題に悩む市民団体も多くあり、これらの団体 をつなぎ支えるネットワーク的な活動も求めら れていました。さらに行政側も、都市の自然 を守り育てるには市民の力が必要だと「パー トナーシップ＝協働」を掲げ、関係づくりを模 索しはじめていました。このような背景の中、 中間支援的なマネジメントをプロとして担う別 組織が必要ではないかと考えていた折、 1995年の阪神・淡路大震災をきっかけに特 定非営利活動促進法（NPO法）が制定に向 けて動き出したのです。そこで同じ想いを 持って一緒に活動をしていた現代表理事の 折原磨寸男、現理事の蜂須賀公之と共に、自分たちが目指すべき組織はNPOというあり 方がフィットするのではないかと話し合い、 1997年に任意団体「NPO birth」を立ち上げ ました。この「birth」という名称は、「時代を 切り拓く何かがいま必要である。その何かを 生み出したい」という想いを込めて名付けまし た。その後NPO法が施行され、行政からも 協働事業のパートナーとして期待される中、 2001年に法人格を取得し「NPO法人 NPO birth」を設立しました。 この時期に出会い、活動を進める上で大 きな勇気をくださったのが、1970年代に「都 市の自然史（1974,中央公論社）」を書かれ た品田穣先生です。先生はいちはやく、人間 と自然のかかわり合いに着目し、都市のある べき姿を問いかけ続けていました。やみくもに 自然を守れと叫ぶのではなく、緑地を所有す る側の悩みに寄り添い、共に解決しようとす る私たちの姿勢に賛同し、背中を強く押して くださったのです。 活動の目的は持続可能な地域づくり　 当時、公益財団法人日本野鳥の会の常 務理事だった品田先生の薦めもあり、NPO birthは同会と連携し、公益財団法人日本財 団より助成を受け、2000年に「里山タスク チーム」というプロジェクトチームを結成しまし た。私たちのテーマは「持続可能な地域づくり」です。日本の伝統的なスマートシティとも 言える「里山」にある仕組みを明らかにし、現 代社会に適用することで、サステイナブルな まちづくりを実現できるのではと考えたので す。メンバーは同じ問題意識を持つ、東京都 や横浜市、財団やコンサルタントの職員など が中心でした。都市や近郊の緑地をベース に、コミュニティ形成など新たな価値の創出 に取り組む農林業者や市民団体、自治体の 事例を調査し、議論を深めました。 その成果として、2002年に代表理事折原 氏との共著で「環境入会（いりあい）に関する 一考察」という論文を発表しました。「環境入 会」とは、品田先生が2001年に提唱した概 念であり、著書の「ヒトと緑の空間－かかわり の原構造（2004,東海大学出版会）」でも論じ られています。里山にある「入会（いりあい） 地」は、薪炭や肥料用の落ち葉、屋根を葺く カヤなどを採取する、村民が共有する土地の ことです。共有地での共同作業やお祭りなどを通して、人々はコミュニケーションを深め、 暮らしの糧を得て、助け合って暮らしてきまし た。そこでは、自然環境をベースに、社会コ ミュニティを醸成することで、経済活動が成り 立つという持続可能な仕組みがありました。 　そこでこの論文では、現代における入会 の考え方を「環境入会」として、都市や近郊 の緑地空間－公園や農地、森、空地など－ を現代の入会地として定義し、そのポテン シャルを最大限に引き出すことで持続可能な 社会を形成することができると論じました。都 市に存在または創出する自然資源を地域の 主体とともに利活用することで、コミュニティ が醸成され地域経済の活性化が図られると したのです。さらにこれら共有地の秩序を維 持・発展させるために、「価値観」「役割」 「規則」という3つの枠組みを定義しました。 持続可能な都市づくりのために緑地の必要 性を認識し、利活用を促進しようという「価値 観」が根付くことで、自ずと緑地に関わる地 域主体の「役割」や、制度やルールなどの 「規約」が規定されます。本論文では、これ らの枠組みを方向づけ、共有化させていくた めに全体をオルガナイズ（組織化し方向づけ る）する役割として、インターミディアリーな中 間支援組織の必要性を提示しました。…

「都会に残された最後の空間は屋根。その空間 に人々が『面白い』と感じるような草屋根をつ くって欲しい。同じように草屋根をつくりた いという人が増えれば、少しずつでも環境は よくなっていく」 これが、初めて草屋根の依頼を受けた際に クライアントから発せられた言葉だった。 2001年秋のことである。 当時、屋上緑化においては、「より軽く、よ り薄く、より手間がかからない」緑化技術が求 められていた。バブル崩壊後の深刻な不況も 影響していたのだろう。しかしクライアント からは、そうした潮流とは関係なく「可能な限 り土壌を厚くして欲しい。植物が虐げられて いるような環境はつくらないで欲しい」とい うミッションを与えられた。 こうして開発を始めたのが草屋根工法であ る。（詳しくは、ランドスケープデザインNo.29 『田舎の多様な自然を復元した都会の草屋根　 三鷹の森ジブリ美術館のスタッフ用アトリ エ』を参照されたい注）。） その草屋根工法も本年で開発から18年を迎 え、施工事例も増えており、また様々な技術、 手法が生み出されている。 ここに18年にわたる成果と変遷を振り返る とともに、多くの方々と情報を共有したいと いう思いを果たすべく、草屋根工法の資料を まとめることにした。 草屋根の昔と今、海外と日本の事例 木造（あるいはRC、S造）の傾斜のある屋根 に草を貼る、これが草屋根である。海外にお いては木造屋根に芝生や草を載せ、断熱効果 や景観を向上させるための手法として、特に 北欧などで活用されているようだ。 日本でも、古来から茅葺屋根の棟の部分を 土で固め、イチハツやノシバなどの植物を植 える「草棟」という手法が用いられてきた。ま た、現代では建築家・藤森照信氏による「ニラ ハウス」「タンポポハウス」がよく知られてい る。その他にも、私が知る限り、国内で数人の建築家が草屋根を手掛けている。一般的と いうには程遠い状況ではあるが、18年前に比 べると徐々に市民権を得始めているようだ。 草屋根の技術的なポイント 草屋根を計画するにあたっては以下の点が 重要となる。今回は主に木造建築の場合につ いて解説したい。 ■荷重 排水システム、土壌、土留、植物の荷重を 屋根の積載荷重範囲内に抑える必要がある。 弊社の草屋根工法の場合、標準タイプは土厚 120mmで植物（主にノシバ）と合わせて90kg/㎡程度である。荷重は使用する土壌のタイプ や厚み、植物によって異なるが、地震や大雨 を考慮して10～20％重く積載荷重を設定し た方がよいと考えている。 ■屋根の仕上げ 「どんな屋根でも、どんな勾配でも草屋根化 は可能」という姿勢でいるものの、草屋根工法 と相性のいい仕上げがある。施工事例として は、ガルバリウム鋼板のたてはぜ葺きが最も 多く、施工もしやすい。嵌 かんごう 合式と呼ばれるは ぜをキャップのように嵌め込む製品であれば なおマッチングがいい。コロニアル葺きの上 にも施工は可能であるし、緩勾配の場合は野 地板＋シート防水で施工可能である。 ■通気排水システム 降雨が続いたときなど、連続して最大荷重 がかかるのを防ぐために通気排水に留意する 必要がある。通気排水は場所にかかわらず全 ての植栽基盤にとって重要であるが、木造建 築の草屋根の場合はなおさら重要である。例 えば、「数日間降雨が続き、その後地震が起き る」といった状況を想定して、雨水が予想以上 に植栽基盤に溜まることで、建築物に負担を かけないよう計画しなければならない。その ため、草屋根工法には土厚を薄く（120mm程度）した上で、より高い通気排水性を持たせて いる。 　 草屋根では、保水性を犠牲にしても、通気 排水性を優先することが重要だ。アクアソイ ル工法では、十分な土厚があれば人工的な散 水が不要な場合があるが、草屋根では定期的 な散水を推奨している。このことについては メンテナンスの項であらためて説明したい。 ■勾配 勾配は質問の多いポイントである。基本的に 緩勾配であれば排水が滞水して漏水しやすく なるし、急勾配であれば崩落が心配される。 前項の「通気排水システム」で述べたとお り、草屋根工法（後述するアクアソイル+R.P.工 法の場合は除く）では通気排水に十分な配慮 をしているので、何も積載されていない状態 で排水されるのであれば、緩勾配であっても 問題なく草屋根を施工できる。 一方、急勾配については4寸勾配程度が一つ の分岐点になっている。この勾配を超えると 施工は難易度を増し、またコストも高くなり やすい。近年は施主が自分で楽しむだけでな く、外部から見えやすいよう急勾配の屋根を 草屋根にしたいという相談をよく受けるが、 後述のメンテナンスを含めてしっかり検討す る必要があると感じている。 ■滑り止め 斜面を緑化するには、滑り止め、土留が必 要となる。草屋根工法では、2寸勾配程度まで は外周部を1周、2寸勾配を超える場合は適宜 中間に間仕切りを設置する。経験上、間仕切 りを使用せずとも3寸勾配程度までなら植栽 基盤は安定するという認識でいるが、施工上 の利便性も考慮して設置している。 滑り止めを設置する際には、防水シートを 傷つけないように工夫する。特に木造の場合、 ビス留とコーキングなどで処理すると問題が おきやすい。木造の場合は屋根をガルバリウ ム鋼板のたてはぜ葺きにすると施工しやす い。草屋根工法においては、取り付けに特注の金物を使用する場合が多い。他にも、後述 のように工法にはいくつかのバリエーション があるので、適宜応用しながら対応している が、屋根の基本機能に影響するような加工を せず、載せるだけで植栽基盤が安定するよう な仕組みを採用している。次項に取り上げる 漏水防止の点で最も有効であるからだ。 ■漏水防止 植栽基盤以外の場所に排水が溜まらないよ うに注意する。特に軒先付近と複合屋根にお いて急勾配と緩勾配が接合する付近の排水に 注意を払う。変わった例で、片流れの棟側に 設けたパラペットを巻いた板金の継ぎ目に コーキングをしていなかったために漏水が起…

【最終回】 プロジェクトの発議から審議、採決まで。 　　　 そして米国ランドスケープの今後について。 Koichiro Nagamatsu 【プロフィール】 九州芸術工科大学（現九州大学）大学院修了後、 大手ゼネコンにて不動産開発事業に従事した後 2002年に渡米。以来米国の老舗ランドスケープ事務 所SWAに在籍。大規模開発から近隣公園のスケー ルまで、幅広く計画設計業務に携わっている。 プロジェクトの発議 前回は許認可権者について少し触れました。既存の法規制の範 囲内での単純な建設プロジェクトの場合は、その許認可権者たる当 該役所でのカウンター越しの手続きで済みますが、プロジェクトの規 模や用途によっては、行政の上位計画や既存の法令を変更する必 要になることがあります。新規の開発事業案件の場合、一般に計画 地の現状が農地であったり山林であったりすることが多く、事業の着 手に先立ち土地利用の用途変更が必要となります。同時に、日本で 言うところの容積率や地区計画も新たに設定するか、もしくは変更 しなければなりません。あるいは既に都市化された域内にあったとし ても、事業を採算に乗せるために許容されている密度以上の開発 をやらねばならない、という状況にも出会います。このような場合、当 該開発プロジェクトの基本計画書を新規に作成し、都市計画上の 要件を変更あるいは追加し、担当行政の審議と認可を経て、法的 拘束力を持つ図書に位置付けます。そしてその下で用意される個 別の設計図書でもって、造成許可や建築許可を順次受けることで、 順次工事が進んでいくことになります。 この基本計画書の大半は、デザインガイドラインが占めていま す。計画案を作成する際に検討され方向づけされたコンセプトやビ ジョンを再定義することから始め、具体的なデザイン項目や要素を 行政的に解釈し、文章化、図表化、数値化を通して行政用のフォー マットで各条項にまとめます。それぞれを細かに記述しながらも、同 時に将来の設計に融通が利くよう、多少の幅を与えておきます。当 然ながらこの図書の作成には、土木、建築、ランドスケープ、それぞ れのコンサルタントが共同して取り組みます。 後に詳細が設計される土地造成、道路、建築物、公園等は、この 図書に記載された設計の基準に従わねばなりません。それにより開 発全体の量と質がコントロールされ担保されます。当初の土地開発 事業者が、土地の用途毎にサブのデベロッパーや事業者に宅地を 卸す場合にも、彼らはこの基本計画書に示されていることを法令と して従わねばなりませんので、当初に計画され期待された姿が先々 にまで渡って実現されるのです。 議会に見るアメリカの正義 基本計画書の内容は、行政の担当部局との事前協議の後、費用 を伴う正式申請とその後の再提出を数度繰り返す過程でまとめら れます。行政の担当部局と事業者間で一定の合意が得られた後 に、まずは都市計画審議会、そして市議会へとその許認可が諮問 されます。これらの審議は議場での一般市民の傍聴や参加にも制 限がなく、その様子は地元のケーブルテレビでも中継されます。 驚くことに、人口10 万人程度の市において市議会議員はわずか3名しかいません。加えて市長と市を代弁する弁護士の、合わせて 5 名で審議採択されます。奇数人であるということが鍵です。南カリ フォルニア郊外の市では、多少の幅はありますが議会の人員構成 はおよそどこもこの程度の規模のようです。同様に、都市計画審議 会も同程度の少人数で構成されています。選挙で選ばれる議員も 委員もそれぞれ昼間の本来の職業を持っており、よってこうした議 会等は彼らの日中の生業が終了した後の夜間に招集されます。逆 に言えば、同様に日中に仕事を持つ一般市民への審議への参加を 広く促していることにもなります。事業者は関係者や近隣住民等へ の事前説明はやってはいますが、それはそれとして公明正大を標榜 している社会ですのでフェアな議事運営がなされます。よって事業 者側も、あまりにも利益のみの追求が過ぎる悪どい商売は（つまりは 我々が作る計画案ということになりますが）できないわけです。日本 のように議事がテーブルに上がる時点には既にモノゴトが決まってし まっている、というようなことは微塵も見受けられません。 この議会および審議会には、我々も事業者側のコンサルタントと して、質問等に対応するために出席する必要があります。出席者全 員起立の上で星条旗への宣誓から議事は始まり、プロジェクトの内 容が事業者から網羅的に紹介され、担当行政部局の意見の表明、 環境影響評価の結果等が示されます。その都度委員や議員との 質疑応答が交わされます。 それぞれの審議の後半では、市民および利害関係者に賛成意 見および反対意見を述べる機会が公平に設けられます。例えば、 強欲なデベロッパーを儲けさせるのではなく、公営のスポーツ公園 に計画変更しろと言う反対派がいれば、維持費たれ流しの公園より 市に税収が上がる民間事業を歓迎すべきだと言う賛成派が登壇し ます。さらには土地に思い入れのある高齢のご夫人は、マイクの前 で自作の詩を読み上げます。良いも悪いも、いかに論理が破綻して ようが感情論であろうが、各人の気が済むまでの発言機会が与えら れますし、それを黙って壇上の議員や委員は、急かすことも中途で 打ち切ることもなく、延々と聞いているわけです。意見陳述を粛々と 執り行い、議事室内の発言希望者の長い列がなくなるのを待って、 最後に事業者からプロジェクトが公共の福祉に資すること、プロジェ クトに真摯に取り組むことなどの決意表明があり、最後に壇上の委 員、議員による採決が挙手にてなされます。 こうした席に参加することで、アメリカの草の根民主主義を肌で 知ることになります。昔の西部劇映画で見た覚えのある、村に流れ てきた殺し屋をどう扱うかを、教会で長老達が村人から意見を聞くと いった、あれと何ら変わりない風景が現在でもそこに展開されてい ます。 審議と採決は一晩で終わることもありますが、利害関係者が多い場合、あるいは環境保護団体等のレーダーに引っ掛かった場合な どはそうもいきません。あるプロジェクトでは都市計画審議会、市議 会それぞれに、5日間連続で毎晩日付が変わるまでの審議を要した ことがありました。この案件は最終的には承認されましたが、決定に 納得のいかない地元の歴史保全団体が、開発を認めた市、事業者 に土地を売却した元所有者、そして事業者の三者を相手に訴訟を 起こしました。法に則った計画案に対し公正な審議の上に出された 許認可ですので、当然原告の敗訴となるわけですが、事業者を裁 判に引っぱり出し、余計な時間と金を費やさせるだけでも、彼らの目 的の幾分かは達成されたとも言えるのでしょう。 米国ランドスケープの今後 随分と前になりますが、東京都の面積を超える規模の牧場の将 来的な開発ビジョンの作成に参加したことがありました。その数千ヘ クタール単位に区切られた土地利用と高速道路のネットワークの検 討をやっている最中に、締め切りの迫った別プロジェクトに上司が抜 け出し、フェンスやベンチのディテールを短時間で事も無げに描き 上げるという行為をやってのけていました。同じ脳味噌で両極端な スケールの仕事ができることだけでなく、その発想を瞬時に切り替 えられる能力に感嘆した覚えがあります。彼らは大きなスケールの図 面を書いている時点でも、その一本一本の細い線の持つ意味と、 やがてそこに出現する最終的なディテールや材料のイメージが常 に出来ています。これは当初からのコンセプト を最後の施工現場まで貫いて空間を作り上 げるのに、重要で不可欠な能力なのです。し かしながら、そうした教育と訓練を受けてい た世代はことごとく現場から引退し始めてい ます。2000 年代半ばには、ランドスケープ アーキテクトの資格試験から、プランニング に関わる領域が大きく割愛されました。米国 内の大学でもプランニングを冠する学科が ありますが、そこではもっぱら政策的な側面を対象としており、デザイ ンの延長にある広範で学際的なフィジカルなプランニングを教えて いるところは少なくなってきているようです。教える側にもそうした知 識や経験を持っている世代が減ってきているのでしょう。リモートワー クが許容され、今後直接的な人的接触の機会が減っていくことが 予想される業務環境の下、上の世代からの経験と知恵をいかに継…

念願であった山形県酒田市の土門拳記念館を訪れた。土門拳は1909年（明治42年）酒田で生まれ1990年（平成2年）に亡くなった昭和を代表す る写真家であった。土門はライフワークとされる「古寺巡礼」「ヒロシマ」「筑豊のこどもたち」など作品約7万点を酒田市に寄贈し、それを受けて市が 1983年に土門拳記念館を完成した。 建築設計は豊田市美術館、葛西臨海水族園など徹底した自己の美意識に基づく建築を得意とした谷口吉生（1937－）が担当。ランドスケープデザ インは勅使河原宏（1927－2001）、中庭の彫刻「土門さん」はイサムノグチ（1904－1988）、亀倉雄策（1915－1997）は入口正面に銘板とポス ターなどのデザイン、大変豪華な顔ぶれが一堂に会した。この巨匠達は皆、人生の旅路で土門と深い関わりを持った人々で、いわば友情出演のプロ ジェクトであったといえる。 記念館を周りから見る 記念館は酒田市の中心より南に4km程の飯 森山公園にあり、緑に包まれた穏やかなロケーショ ンが印象的である。写真で見ていた印象は自然 環境が厳しく、それに対峙している建築も固い雰 囲気を持っていると感じていた。しかし現地に立っ て池越しに見る建築は背景の穏やかな二重の 山並みとのバランスが美しく、まるでどこかで出 会った懐かしい風景を見ているように感じた。 そうだ、ここは平泉の毛越寺庭園の雰囲気に 似ているではないか… 池に面した記念館は角張って横に広がってい るが、たおやかな山並みが建築を包み込み、自然 の優しさに抱かれていた感じがよく伝わってくる。 谷口吉生がこの地を気に入ってつくった近代 建築は、機能も用途も全く違う平安時代の世界 に私を連れ去ってくれたようだ。この地には日本人 が持ち続けている美意識の基盤がまだ残されて いるのであろうか。 建築へのシークエンスと中庭 建築に入ってみよう。数段上った入口には正 方形のフレームがゲートとして待ち受ける。建築 の表情はシンプルでモノトーンの平滑な壁だ が、手前の芝丘と松による有機的な対比があ り、決して堅苦しく見えない。壁に囲まれた長い アプローチは床、壁、同じ仕上げの石材をまとっ ている。歩き始めると周りから包まれているような 感覚にとらわれ、僅かに上る床面は次の空間 への期待感を高めてくれる。 アプローチを突き当たると有名な中庭が目に 飛び込んでくる。正面斜めから見下ろす中庭は フォーマルな形。三面が壁面で北部の一面を 白鳥池に開放している。中庭全体を石階段で 覆い水を流して池に注ぎ、静寂な空間に動きを もたらしている。しばし眺めながら、ここはシンプ ルだが物語の要素に満ちた空間ではないかと 感じた。モノトーンで仕上げたアプローチに対し て中庭は水面や褐色の水階段、要素が重ねら れた多様性に溢れる空間で、まるで物語を解き 明かして欲しいように存在していた。 ここでは上方の「空の空間」、建物背後の 「緑の空間」、フレーミングされた「池の空間」、 それらを取り囲む「壁の空間」、そして褐色割れ 肌の「流れの空間」とささやかな「植物の空間」 などがそれに当たり、各々の物語りが見えない 糸で張り巡らされているようだ。 その中庭の中央よりやや奥側にイサムノグチ 彫刻「土門さん」があまりオーラを出さず、何気な く立っている。「土門さん」は中庭に潜む様々な 物語をカメラで捕らえるかのように気配を消して あたりを見回している。これこそがカメラマンの 姿なのであろうか。「土門さん」は一体何をここ で写したのだろう。 改めて建築を見ると高さ、幅、奥行きのバラン スは申し分なく、平滑な壁面と荒々しい床面のテ クスチャーは空間に動きを与え、水流のわずか な勾配は見とれてしまうほど美しい。また小さな スケールでありながら廻遊路を巡らし、デッキによ る高低差の変化を楽しめる、申し分のないランド スケープデザインである。 しかし池と流れの接点のバランスが上手くな いように見えた。どうも池の水面と流れとの高低 差に問題がありそうだ。流れは循環しているの で、接している池とは分離させなければならな い。高低差をなくして池と繋がって見えるデザイ ンにしたいが、風の影響などで池の水が逆流し ない高さにしなければならない。その上、季節に より池の水位が変化することもあり調整は難し く、その結果がここの高低差に現れてしまったの ではないだろうか。 建築の外構デザインにおいて、流れを受ける 下部の水面や水路を狭くする傾向がある。狭い 空間であれば水路幅を細くしてもバランスは良 いが、広くて伸びやかな空間では水面の広さに ゆとりを取らないと、流れそのものが貧弱に見え てしまう。人工と自然のせめぎ合いの接点がラン ドスケープデザインの難所で、慎重にデザインを 進めるべきとの教訓を得た。 「土門さん」の存在 イサムノグチの彫刻「土門さん」は横から見る と少しおなかが出ていてそっくり返って見えるの が微笑ましい。しかし俯瞰したとき彫刻の場所 が奥に寄りすぎて、バランスを崩しているのでは ないかと私は思った。そこで建築を廻りながら観 察すると、窓や壁のフレームに彫刻がピタリと納 まり、流れ上方の壁側から見るバランスも美し い。彫刻は中庭全体のバランスを考えて配置したというより個々のシーンを優先して置かれたの ではないだろうか。この配置について建築家と 芸術家の間でどの様な会話がなされたのか、と ても興味をそそられるテーマである。 中庭のデザインは確かにクオリティが高いが、 これらの写真のように時々構図に植物を入れな いと少々疲れてくる空間でもある。ともあれ、中庭に下る階段と上部の広場、後方のデッキへの階 段と手摺り、さらに背後の壁面、フレームの連続 で構築した風景は恐ろしいまで完璧なプロポー ションである。この繰り返されるフレームで切り取ら れたデザインの展開は、建物に入ってからも写真 のフレームにより受け継がれ、内と外の不思議な 一体感を体験することとなった。 もうひとつの庭園 展示棟で土門拳の代表作を懐かしく鑑賞し て企画展示室Ⅱへ。ここでは窓枠越しに勅使 河原宏作の枯山水庭園が現れる。枯山水とは 水を使っていない「仮の山水」のことである。枯 山水は龍安寺を始めとして一般的に水平な空 間に砂や砂利を敷くが、ここでは庭園の奥から 建物に向かって勾配をつけ、水を流しているよう に見せている。この様な動的な表現の枯山水 は桃山時代に作庭された京都の真如院庭園 に見られるが、珍しい手法である 平たい玉石で地面を押さえ、笹による2つの 曲線を組み合わせたデザインはグラフィック的で あり、普通の作庭家の描く地割りの曲線とは違 いシンプルで美しい。 勅使河原宏は名作「砂の女」の映画監督と して知られているが、勅使河原流華道の家元と しても活動した人である。だから植物や石の自 然要素を生かしながらも、あくまでデザインは人 工的で、両者のバランスをピタリと納めている。こ の庭園の空間構成は、谷口吉生のモダンな感 性とぴったり合ったのではなかろうか。 3つ目の石の物語 企画展示室Ⅱの庭園で見落とせないのが右手にある丸っこい石と、分かりにくいが左後方に…

年間定期購読料（6冊） 11,500 円（税込） ここがお得！ 定期購読 １．割引価格でご提供いたします 定期購読なら1冊あたりの単価は1,917円。 　年間で690円お得です。 ２．送料無料で、ご希望の住所までお届けいたします定期購読中は発売日に合わせ、弊社より雑誌をお送りします。もちろん送料は無料です。 ★購読満了の際にはご案内いたします。※中止の場合はご連絡くださいますようお願いします。 ★銀行振込をご利用の方は、ご一報いただいた上、右記口座へお振込ください。　三菱UFJ 銀行 渋谷中央支店 （普）5294495 株式会社マルモ出版 ★郵便振込をご利用の方は、ご一報いただいた上、右記口座へお振込ください。　郵便貯金口座 　口座番号：00170-4-70822 株式会社マルモ出版 ★問合せ／㈱マルモ出版（担当：一ノ瀬）　 〒154-0017 東京都世田谷区世田谷1-48-10 GranDuo 世田谷 Ⅶ 102 号室　TEL.03-6432-6026　FAX.03-6432-6045…